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FORMATION

S'affirmer en tant que leader

Carine Grzesiak anime chez Benchmark Group le séminaire "S'affirmer en tant que leader", qui s'adresse à tous ceux qui encadrent des collaborateurs et qui souhaitent acquérir ou développer une aisance dans la pratique du management, afin d'être plus performants dans le développement du potentiel de leurs équipes. En savoir plus

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CONSEILS

Savoir dire "non" en cinq étapes

Les conseils pour vous entraîner à dire non et à respecter vos décisions et engagements. Lire

Motiver son équipe par la communication

Au-delà des échanges informels quotidiens, le manager de proximité doit mettre en place une communication cadrée avec ses collaborateurs. Lire

Savoir dynamiser l'esprit d'équipe

Dans une équipe dont la dimension collective est négligée, les collaborateurs souffrent et sont moins productifs. Voici comment l'éviter. Lire

Se perfectionner dans le management d'équipe

Mobiliser ses collaborateurs, assumer les décisions de sa hiérarchie... Lire

Détecter et corriger ses défauts professionnels

Savoir se remettre en cause et écouter les autres sont des pré-requis qui peuvent éventuellement être complétés par un 360°, de la formation ou du coaching personnalisé. Lire

Se préparer aux tests de personnalité

Quels sont les tests de personnalité en vogue ? Que révèlent-ils ? Est-il possible de mentir sans se faire démasquer ? Les réponses et les explications d'un expert pour éviter d'être pris au dépourvu. Lire

Réagir face à la critique

Etre critiqué est plus difficile en entreprise que dans la vie courante. Cela touche un sujet sensible : ses compétences. Lire

LECTURE

S'affirmer comme un leader éthique

En partenariat avec Manageris, JDN Management vous propose de décrypter les meilleures publications sur le management. Zoom sur Moral Intelligence, de Doug Lennick et Fred Kiel. Lire