Quelles sont mes perspectives d'avenir ?

Etablissez des prévisionnels qui rassureront vos partenaires. © visi.stock / Fotolia

Peu de temps après avoir été nommé PDG de Ford, Alan Mullay a décidé de ramener de six à deux ans les délais de réalisation du plan de relance de l'entreprise afin montrer sa volonté d'opérer un changement rapide et radical. Le chef d'entreprise doit être capable de dire vers quels horizons il compte guider l'entreprise, dans quels délais et par quels moyens.

"Le discours tenu par le dirigeant a une double vertu. Il va non seulement permettre de mobiliser ses équipes autour d'un projet mais aussi donner de la visibilité aux partenaires", avance Michel Nepomiastchy. Les banquiers sont en effet beaucoup plus réceptifs à un discours lucide sur la situation actuelle et marqué par la volonté de changer. Appuyez-vous sur des prévisionnels ou un business plan qui vous serviront à convaincre vos fournisseurs, clients et partenaires financiers sur l'avenir de l'entreprise

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