"Le
coût complet du projet ERP, incluant les licences, le matériel et systèmes-réseaux,
les salaires, les prestations et la maintenance s'est élevé à 10 millions d'euros
[
] Les gains tant quantitatifs que qualitatifs ont bel et bien été au rendez-vous,
notamment en termes d'optimisation du travail, de la productivité, du temps
de consolidation de données et d'étiquetage des produits : l'opération de
flashage des codes-barres, qui s'est substitué aux relevés manuels et à nos codes
couleurs, a permis d'éliminer des temps de manipulations superflus et de redéployer
certaines de nos ressources humaines alors dédiées à des tâches administratives
et de gestion à des actions de forces de vente", indique Gaël le Lem, directeur
de projets Industriels.
| Le
projet en bref | |
| Entreprise | LFB | |
| Solution retenue | Qualiac
ERP | |
| Début
de l'implémentation | Fin 2004 | |
| Dernier déploiement | 2007
| |
| Coûts | 10
millions d'euros | |
» Dossier
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