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Chroniques de Caroline Mancioppi
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Marketing & Communications, Serendi
Dans le cadre de ma fonction au sein de Serendi SA, je publie régulièrement des articles liés au recrutement qui s'adressent aux DRH et dirigeants d'entreprises.
Serendi SA est spécialiste du sourcing de candidats et de l'externalisation du processus de recrutement (RPO).
Plus d'informations pour trouver les meilleurs talents sur notre site web: www.serendi.com
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Dernières chroniques de Caroline Mancioppi
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Contrairement aux leaders de leurs marchés qui doivent leur réussite à une longue existence, la réputation de leurs produits/services, ou à des acquisitions stratégiques, le succès de Google est dû à la gestion de son capital humain.
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Avec le vieillissement de la population, le proche départ en retraite des « Baby Boomers » et le manque d’attractivité des pays de la zone Euro (où la fiscalité très élevée incite à l’émigration économique), il est devenu particulièrement compliqué pour les entreprises de trouver des professionnels hautement qualifiés.
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Dans un contexte de pénurie de talents dans divers domaines (technologie de l’information, génie mécanique, électronique…), et de crise économique, on exige des départements RH qu’ils recrutent de meilleurs candidats sans augmenter les ressources mises à leur disposition (humaines et ou financières).
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Le Boston Consulting Group s'est penché sur cette question récemment autour d'une enquête menée auprès de 4.288 professionnels issus de 102 pays et exerçants au sein d'entreprises aux secteurs d'activités très variés.
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Avez-vous déjà postulé à une offre d’emploi sur Facebook depuis votre mobile ? Non ? C’est normal : on dissocie très souvent nos profils « privés » des réseaux sociaux, de nos profils professionnels sur des réseaux tels que LinkedIn, Viadeo… Cependant les entreprises font figurer leurs offres sur tout type de réseaux. Pourquoi ?