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Chroniques de Nicolas Hirsch
- DG / DGA, Qlik
Dernières chroniques de Nicolas Hirsch
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Utiliser les pipelines de données et d'analyse pour parer à toutes les éventualités sur la supply chain
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Vers une BI résolument moderne grâce aux données actives
Chronique de Nicolas Hirsch, Qlik
Afin de minimiser la gravité d'un retard, tout le monde a invoqué l'adage " mieux vaut tard que jamais " au moins une fois dans sa vie. Mais lorsqu'il est question d'informations sur lesquelles sont fondées des décisions commerciales, des données recueillies trop tard peuvent se révéler complètement inutiles. -
Relever le défi des sources de données pour améliorer la prise de décision
Chronique de Nicolas Hirsch, Qlik
Une occasion manquée peut représenter un manque à gagner remarquable pouvant aller jusqu'à être fatal pour une entreprise. Bien que toutes les décisions ne soient pas déterminantes pour l'avenir d'une entreprise, elles ont néanmoins toutes un impact sur les résultats, qu'il soit positif ou négatif, déterminant ou anecdotique. -
L'intelligence active ouvre la voie à une nouvelle génération de business intelligence
Chronique de Nicolas Hirsch, Qlik
Plutôt business intelligence ou analytique ? Aujourd'hui, employer l'une ou l'autre de ces expressions ne revient-il pas au même ? Ces outils partagent désormais le même objectif : permettre la prise de décisions sur la base des données de l'entreprise. Toutefois, il s'agit d'un processus humain qui reste plus complexe qu'il n'y parait. -
Les données, le nouvel or bleu des entreprises
Chronique de Nicolas Hirsch, Qlik
Si les données étaient auparavant perçues comme des actifs dont il fallait tirer parti, elles sont désormais appréhendées comme des ressources essentielles. C'est la raison pour laquelle beaucoup y font référence comme le "nouvel or bleu" car à l'instar de l'eau. -
L'analytique, pilier du virage numérique de 2021
Chronique de Nicolas Hirsch, Qlik
L'année 2020 a connu l'un des bouleversements les plus importants de ces dernières années, individus et entreprises ont dû opérer des changements forcés dans leur manière de prendre des décisions et de faire des choix au quotidien pour s'adapter. Dans le domaine de l'IT, c'est au niveau des données que les changements ont été les plus radicaux.