De l'urgence de réinventer le code au service du projet de l'entreprise

Réinventons le code pour en faire un levier stratégique, simple, collaboratif et aligné sur l'entreprise.

À l'ère de la transformation numérique, le rôle crucial de la recherche et du développement informatique dans le succès des entreprises ne peut être ignoré.

Toutefois, il est indispensable de s’assurer que la R&D au sein des organisations ne s’éloigne pas de l’objectif fondamental : celui de servir le projet de l’entreprise.  

Créer une symphonie au service du produit 

Dans le monde de la programmation, le développeur est bien plus qu'un simple profil technique. Son métier est comparable à celui d'un artiste, d'un musicien. Il exprime toute sa créativité technique au service de l’innovation, co-contribuant à l'avancée technologique et la création de nouvelles solutions. Mais il est nécessaire qu'au-delà de sa propre partition, il soit investi au sein de la symphonie dans sa globalité, à savoir : améliorer les process, la technologie ou les produits, dans l’objectif d’améliorer la productivité et l’efficacité de l’entreprise cliente. 

Il est important de faciliter la communication et la compréhension des projets entre les développeurs. Ils doivent parler le même langage et s’assurer la simplicité et l’efficacité de leur code. Chez Lucca, on privilégie un petit nombre de langages de programmation dont l’efficacité est connue et reconnue plutôt que de changer vers un nouveau langage au gré des tendances. Beaucoup d’entreprises ajoutent des langages à leur stack technique pour attirer des talents et se retrouvent ensuite figés face à de la complexité ou de la perte de compétence.  Il faut toujours garder en mémoire que toute la production des développeurs ne répond qu’à un unique objectif : répondre aux besoins fonctionnels de l’utilisateur final. 

Conseils pour coder une symphonie au service du produit 

  1. Comprendre le contexte métier et fonctionner en mode “couple” : Avant même de commencer à coder, il est essentiel de comprendre les objectifs métier et les besoins du produit, des clients. Les développeurs doivent s'immerger dans l'écosystème de l'entreprise, travailler main dans la main avec les autres métiers et imaginer des solutions technologiques alignées sur les objectifs stratégiques. Chez Lucca, les développeurs co-construisent avec les products managers.
  2. Prioriser la simplicité : Un code complexe est plus difficile à comprendre, et sa maintenance devient alors un défi. La simplicité du code favorise la collaboration et garantit une évolutivité durable.
  3. Adopter l'approche agile : S'aligner sur une méthodologie agile permet une itération rapide et une adaptation continue aux évolutions du marché. Cela permet aux équipes de développement non seulement d’itérer (face à une première version, les concepteurs prennent conscience de leur œuvre et peuvent être réactifs pour les ajustements nécessaires), mais aussi d’éviter l’effet tunnel tant redouté.
  4. Automatiser les tests et Hacker le système : Intégrez une politique Bug Bounty où des hackers sont mobilisés pour identifier continuellement d'éventuelles failles de sécurité. L'automatisation des tests, combinée à une approche de hacking éthique, garantit la stabilité et la sécurité du produit, renforçant ainsi la confiance des clients et de leurs utilisateurs.
  5. Cultiver une communication transparente : La collaboration est cruciale. Les développeurs doivent maintenir une communication transparente avec les autres départements, en particulier avec ceux impliqués dans la conception du produit. Une compréhension claire des besoins et des objectifs contribue à une synergie efficace entre les différentes équipes. En pratique, chez Lucca, tout le monde peut accéder aux documents de spécification et au code.

En réinventant le développement informatique pour le mettre au service du produit et de l'entreprise, les développeurs peuvent véritablement impacter la performance et la compétitivité, indépendamment du secteur d'activité. 

C’est en dépassant la quête de la perfection du code et en favorisant la collaboration avec les différents métiers de l’organisation que la Tech peut incarner un levier puissant dans le succès des entreprises de ce secteur en constante évolution.