Une diversification hasardeuse génère les premières pertes

En l'espace de quelques années, 3 nouveaux parcs LEGOLAND sont ouverts © LEGO

Dans les années 1990, LEGO se lance dans une diversification tous azimuts : jeux vidéo, gamme spécifique pour les bébés, vêtements, bijoux...

Après celui de Billund, trois nouveaux parcs d'attraction LEGOLAND sont ouverts en Angleterre, Californie et Allemagne. Dans le même temps, des produits phares comme LEGO City et DUPLO sont abandonnés.
Résultat : en 1998, LEGO connaît ses premiers déficits, avec 194 millions de couronnes (26 millions d'euros actuels) de perte nette.

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