Identifier les postes-clés

Anticipez et ciblez dès à présent les fonctions indispensables à l'entreprise. © Mykola Velychko - Fotolia

Certaines personnes occupant des fonctions importantes ne peuvent être facilement remplacées. L'entreprise doit les avoir au préalable identifiées et classées en plusieurs catégories : 
 les fonctions devant être maintenues en priorité (tâches administratives telles que la paye, le règlement des factures, le suivi des effectifs...),
 celles pouvant être effectuées à distance,
 celles pouvant être interrompues pendant une à deux semaines,
 celles pouvant être interrompues de huit à douze semaines.

Organisez les moyens de transport des personnes indispensables en cas de réduction des transports collectifs. Pour les activités prioritaires, anticipez et formez des remplaçants (binômes). Par ailleurs, dans l'hypothèse de l'indisponibilité simultanée de plusieurs responsables, ciblez des personnes pouvant vous relayer et faites le nécessaire (extension des délégations de signature...)

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