Rester distant

"Tous mes patrons ou presque étaient de grands affectifs. Ce qui, conséquence gravissime, nuisait bien sûr considérablement, à la justesse de leurs jugements sur les hommes !" Ces remarques de Jean Bretin, DRH et conseiller en management, dans son ouvrage "Le Malnagement" valent pour toutes les entreprises.

Tout en restant courtois, le chef doit garder une certaine distance vis-à-vis de ses collaborateurs. Trop de proximité avec certains biaiserait son jugement et risquerait de discréditer son autorité. Cela créerait des tensions internes, attiserait des jalousies et le groupe se retrouverait sans leader. Finalement, le "manager-copain" n'est pas un ami qui vous veut du bien.