Décharger son stress sur l'équipe

A cause de leur position de leaders, les managers sont condamnés à supporter tout le stress de leur équipe. Faux. S'il en était ainsi, bon nombre d'entre eux connaîtraient le burn-out. Au contraire, un manager qui partage son stress le gère mieux, alors n'hésitez pas. Quitte à le transmettre à votre équipe.

Comment ? Trois managers américains, Joe Knight, Roger Thomas et Brad Angus ont développé l'approche "open-book" ou "livre ouvert". Régulièrement, les chefs informent leurs collaborateurs des chiffres, des contraintes et des avancées du travail global. Une transparence qui permet d'inclure tout le monde et de les concerner par les problèmes qui, généralement, ne tracassent que le chef.