Donner du sens à ce que l'on dit

En tant que manager, vous devez dire où vous voulez aller avec votre équipe. "Cela passe notamment par expliquer pourquoi je demande à une personne de fournir des efforts supplémentaires", explique Patrick Panhaleux, consultant en management. "Il faut rendre lisible votre projet et expliquer pourquoi vous avez pris telle ou telle décision", poursuit-il.
Par exemple, lorsqu'une période dense s'annonce ou qu'un projet crucial s'amorce, le manager doit préparer son équipe en détaillant pourquoi il est important que chacun s'investisse. Cela donne du sens à l'équipe dans son ensemble, mais aussi une vision à long terme et permet d'inclure chaque individu dans le processus.