Management de transition : comment vous offrir l’expert dont votre entreprise a besoin
Forme souple de l’employabilité, le management de transition offre aux employeurs l’opportunité de disposer de compétences très pointues pour une durée déterminée.
Afin d’accéder au niveau d’expertise qu’elles convoitent tout en respectant leur budget, certaines entreprises font appel à des managers de transition, pour quelques jours par semaine seulement.Forme souple de l’employabilité, le management de transition offre aux employeurs l’opportunité de disposer de compétences très pointues pour une durée déterminée. Plus grande est l’expérience d’un manager, plus chères sont ses prestations. Séduisant chaque année davantage, l’intérim de transition ne cesse d’évoluer. Afin d’accéder au niveau d’expertise qu’elles convoitent tout en respectant leur budget, certaines entreprises font appel à des managers de transition, pour quelques jours par semaine seulement.
- Le management de transition à temps partiel permet de travailler avec les meilleurs talents à moindre coût
Le temps partiel y remédie. Plutôt que de prendre un manager de niveau intermédiaire à temps plein, l’entreprise peut choisir de confier les rênes du projet à un manager expert à temps partiel.
Un expert remplira autant de missions qu’un manager intermédiaire, mais le fera plus vite et de manière plus audacieuse. De plus, à temps partiel, un tel manager ne coûte pas plus cher qu’un manager classique à temps plein. Ce marché, apparu il y a cinq ans, séduit de plus en plus.
- Dans quel cas choisir le management de transition à temps partiel ?
Un manager de transition à temps partiel sera en mesure de préparer l’avenir dans un environnement incertain. L’intervention de managers de transition dans les startups répond à une problématique similaire mais opposée. Certaines startups connaissent une expansion fulgurante. Cette situation, de prime abord positive, peut se muer en crise si elle est gérée de manière empirique. Un expert permet de structurer et d’assurer de beaux jours aux jeunes entreprises.
- Le management de transition à temps partiel : un marché encore méconnu.
Le marché du management de
transition à temps partiel est
embryonnaire. S’il séduit et se développe, les structures actuelles ne
permettent pourtant pas encore une organisation optimale.
Aujourd’hui, le
travail à temps partagé est géré par des organisations régionales regroupées
dans les Chambres de Commerce. Afin d’optimiser les carrières des managers de
transition, la mise en place d’un encadrement commercial est à souhaiter. Aux
cabinets spécialisés dans le management de transition de s’emparer de ce sujet
à présent !