Sachez renégocier certaines habitudes de travail

'Mon ancien manager était très délégatif. Le nouveau est plutôt dirigiste. Dois-je accepter ce nouvel état des faits sans mot dire ?' Mieux vaut ne pas se bercer d'illusions : vous ne changerez pas la personnalité de votre nouveau chef. Mais vous disposez tout de même d'une marge de manœuvre pour peu que vous sachiez présenter les choses. "On a du mal à s'autoriser un certain niveau de pertinence sur le mode de fonctionnement à adopter dans une relation de travail, surtout si on est le managé. C'est un tort", assure Françoise Beigbeder.

Commencez par savoir ce sur quoi vous voulez négocier. La fréquence des reportings qu'il vous demande vous semble incompatible avec un travail de qualité sur vos dossiers ? Expliquez-le lui en lui proposant une fréquence intermédiaire qui vous libèrera du temps tout en le rassurant. Votre argument doit toujours pouvoir être rattaché à votre objectif de résultats. Vous aurez ainsi bien plus de mal à le convaincre et à le mettre dans de bonnes dispositions si vous expliquez que ce reporting vous empêcherait de sortir à 18h le soir...