Micro-crèches : les raisons d'un succès
Au sein des entreprises, les micro-crèches connaissent un franc succès. Celui-ci est lié au profil démographique du pays, mais aussi aux facilités et aux économies qu'elles procurent.
La France, championne de la natalitéRappelons-le, la France est le seul pays d’Europe où le taux de fécondité demeure aussi élevé aujourd’hui qu’en 2006, malgré la crise économique (cf. étude Insee de novembre 2015).
Toutefois, une question préoccupante demeure : le manque crucial de places en crèche à l’année pour les enfants dans tout l’Hexagone. La natalité dans notre pays restant la plus élevée d’Europe, en dépit d’une très forte demande de la part des familles et d’une volonté de l’Etat de créer des places supplémentaires d’accueil, l’offre reste encore largement insuffisante.
Investir dans une micro-crèche inter ou intra-entreprise est un atout employeur indéniable à l’heure où vies privées et vies professionnelles sont plus que jamais mêlées. Selon le baromètre OPE de juin 2015, 61% des Français regrettaient encore que les entreprises ne répondent pas à leurs besoins en tant que parents. La conciliation de la parentalité avec le travail en entreprise est une question d’autant plus prégnante que la Génération Y et la Génération Z, nouvelles générations d’actifs, souhaitent réinvestir pleinement cet aspect de la vie. L’aide des entreprises dans ce domaine est devenue une vraie attente des familles et la création de micro-crèches vient pallier ce manque.5 atouts des micro-crèches
A ces atouts spécifiques, on pourrait en ajouter bien d’autres : fidélisation des salariés, facilitation des retours de congé maternité, argument employeur lors des recrutements… Nombreuses sont les entreprises qui y ont trouvé leur compte, qu’elles soient de grande taille comme Airbus ou plus modestes. A raison des coûts bas pour l’entreprise (au final, le coût moyen d’une place en micro-crèche revient à 8 euros par jour), la micro-crèche a un bel avenir devant elle en France.