L'adéquation des compétences avec les besoins

Après les budgets, le suivi au quotidien de l'allocation des ressources humaines (internes ou externes) par projet fait partie du pilotage de la DSI. Un indicateur qui doit se doubler d'une capacité à planifier et anticiper les nouveaux projets. Objectif : prévoir l'évolution des besoins en charge de travail et en compétences.

Dans un univers en perpétuelle mutation, le DSI se situe dans une gestion prospective du capital humain. Il peut faire face à la fois à des problématiques de fidélisation, et de recherche de profils rares.