Chronique
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L'or recyclé, un levier sous-estimé de souveraineté et de durabilité
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L'heure de l'indépendance énergétique pour l'Europe
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L'IA avance plus vite que les systèmes qui doivent la porter
Faire de l'IA n'est plus un défi en soi pour les entreprises aujourd'hui. Le vrai enjeu, c'est de la faire tenir dans la durée sur des systèmes d'information qui ne sont pas conçus pour l'absorber.
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Agents IA en entreprise : l'exécution s'automatise, la responsabilité reste introuvable
Les agents IA automatisent désormais l'exécution de certaines tâches et décisions en entreprise. Mais une question reste entière : qui assume la responsabilité lorsqu'ils agissent ?
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Le plafond de verre n'a pas disparu : il s'est rendu invisible
Le plafond de verre persiste sous des formes invisibles : biais, règles implicites et inégalités cumulatives freinent les carrières féminines. Les entreprises doivent transformer leurs pratiques.
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Beaucoup de dirigeants ne décident pas combien ils veulent gagner, ils prennent ce qu'il reste
Dans de nombreuses entreprises, la question de la rémunération du dirigeant repose encore sur une logique implicite, rarement formulée, et encore moins réellement interrogée.
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La RSE est morte ? vive la R3S !
La RSE serait-elle morte ? Non, mais elle se transforme en une R3S : une responsabilité orientée vers la gestion des risques, le renforcement de la résilience et la construction de la robustesse.
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De l'économie de l'attention à l'économie de l'expérience
Et ce que cela change pour l'éducation
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Mythos : quand Anthropic choisit de ne pas tout montrer, ce que ce silence dit de l'IA
Mythos : le modèle IA qu'Anthropic refuse de publier. Trop puissant. Pour la première fois, un géant de la tech choisit la retenue. Explorons ce que ce signal change pour la gouvernance de l'IA.