» La situation
Stéphanie vient de se voir offrir une belle promotion dans l'entreprise
dans laquelle elle travaille. Elle va devoir, pour la première fois de
sa carrière, encadrer une équipe de cinq personnes. Un vrai défi.
» La mauvaise attitude
Ne pas assumer le poids de ses responsabilités en adoptant une attitude
de collègue vis-à-vis de l'équipe à encadrer. Devenir
un manager, c'est accepter de donner des ordres, de recadrer les collaborateurs
et de porter le poids des décisions. Faire preuve de faiblesse, c'est s'assurer
de ne jamais gagner le respect et la confiance de son équipe.
» Le conseil pour bien réagir
Tout d'abord, faire bonne impression. "Si l'on manque de confiance, la
première démarche est de se sentir bien et de transmettre une image
positive de soi à l'extérieur", estime Philippe Desgraupes.
"Le code vestimentaire n'est pas neutre : faire attention à son allure
transmet une information positive à soi-même et aux autres".
Et pour asseoir son autorité, il ne faut pas douter du bien-fondé
de sa nomination : si vous vous sentez moins expert que A et moins bon communicant
que B, vous aurez du mal à les traiter en subordonnés. Là
encore, il faut prendre conscience de ses propres qualités et garder à
l'esprit que si on vous a confié ce poste, c'est parce que vous êtes
compétent !
