Chroniques de Eric Pesnel

Dernières chroniques de Eric Pesnel

• Pourquoi un bon manager est un mauvais startupper

  Planifier ou agir avec ce que l'on a, gérer le risque ou l'optimiser, se protéger ou tirer profit des surprises sont quelques-unes des postures radicalement différentes entre un manager et un créateur de Start up. Ne pas en prendre conscience dans un environnement improbable et incertain peut créer de grandes désillusions.

  • Business plan
  • Business model

• Alerte à la bombe chez les co-founders d'une start-up

  Les frustrations du quotidien, des priorités et motivations divergentes, une perception d’une implication asymétrique, l’absence de règles prédéfinies peuvent provoquer l’explosion de l’équipe des co-founders.

  • Rémunération
  • Start-up

• L'enjeu de la proposition de valeur avec un Minimum Viable Product (MVP)

  Plus que l’idée géniale qui vous fait vibrer, c’est la façon dont vous avez perçu le problème de votre client et la solution que vous y apportez et non… votre idée qui sont importantes. Pour y arriver, un outil très efficace, à travers un protocole rigoureux, est le Minimum Viable Product.

  • FIT
  • Martech

• 5 réflexes pour faire face à une crise

  Lorsqu’une crise survient, elle fait voler en éclats le quotidien: le temps planifié devient sur une durée non connue, un temps non planifié, non géré et non choisi. Face à cette situation, quelles sont cinq réflexes communs à trente sept managers confrontés à des crises diverses ?