Fanny Bauer-Motti

Chroniques de Fanny Bauer-Motti

PDG / Gérant, Cabinet Fanny Bauer Motti

Fanny Bauer-Motti est une psychologue, chercheuse d'origine française spécialisée en psychologie clinique et en sciences humaines et auteure. Elle a écrit plusieurs livres et articles dans le domaine de la psychologie et des sciences sociales, abordant souvent des questions complexes liées aux dynamiques de pouvoir, aux comportements humains, et aux enjeux de la société contemporaine. Elle s'intéresse particulièrement aux thématiques de l'emprise psychologique et des mécanismes de manipulation, de contrôle, et d'influence entre individus, notamment dans les relations interpersonnelles et professionnelles. Elle est parfois sollicitée pour apporter son éclairage en tant qu'experte sur des affaires médiatisées ou sur des questions sociétales liées à la santé mentale.

Voir le site web : Cabinet Fanny Bauer Motti

Dernières chroniques de Fanny Bauer-Motti

  • Etre heureux au travail, comment y arriver !

    « Le bonheur, c’est un rêve d’enfant réalisé à l’âge adulte », disait Freud. Est-ce parce que l’on oublie nos aspirations, nos envies et nos rêves d’enfant que le travail n’a jamais été aussi éloigné du bonheur qu’aujourd’hui ?

  • L’art du leadership

    Vous êtes cadre, manager, vous exercez auprès d’hommes que vous dirigez. Dans cette rencontre entre vous et toutes ces individualités se nichent souvent conflits, tensions, incapacité à potentialiser la réussite de certains. Le leadership est l’outil à se donner pour avancer gagnant.

  • Start-up: les dix clefs du succès

    Démarrer une start-up est une aventure qui, au final, est accessible à tous. Quelques clefs psychologiques sont à prendre en compte dans la mise en place de votre projet afin d’assurer les bonnes fondations de votre start-up

  • L’ Art de vendre

    Que l’on propose une nouvelle offre, que l’on ouvre une nouvelle structure, ou que l’on introduise un produit, la phase de démarchage est essentielle à la viabilité du projet. Car pour que votre idée fonctionne les gens doivent vous suivre, acheter et croire en votre production.

    • Les dix règles d'or des leaders et des équipes

      Que vous soyez cadre, dirigeant, ambitionnant un poste ou entrepreneur, voici les règles psychologiques de base à suivre pour avancer avec le bon positionnement.

    • Conflit avec la hiérarchie, comment gérer ?

      Que vous soyez le numéro deux, le numéro trois, cadre ou employé, vous êtes toujours sous les ordres d’une tierce personne. Et parce que le conflit fait partie des relations humaines et encore plus dans la sphère professionnelle, vous devez apprendre à bien le gérer.

    • Boostez votre créativité

      Innover, être créatif, solutionner un problème hors des sentiers déjà battus par nos prédécesseurs, voilà un sens à acquérir et à stimuler. Plus que ne jamais dans notre société actuelle, être visionnaire passe par le sens de la création. Gros plan sur les stratégies à mettre en place pour y parvenir.

    • Conflit avec son équipe : comment en sortir par le haut ?

      Avoir des conflits avec son équipe, ceux que l’on tente de leader vers un but, est courant. Que ce soit parce que notre autorité est mal vécue, ou de par les individualités qui fondent notre team, les conflits sont inhérents à la fonction de dirigeant. Ne les fuyez pas, ne les cherchez pas, affrontez-les comme un leader.

      • Développez votre "winner attitude"

        La "winner attitude" c’est le bon positionnement pour atteindre ses buts et ambitions. Car, que ce soit dans son lien aux autres, dans la réalisation de son travail, ou dans la mise en mots des projets professionnels, croire en soi ouvre les portes de la réussite.

      • Les dix erreurs à ne pas commettre en entreprise

        Lorsque l’on travaille en entreprise, avec des collaborateurs, des collègues et une hiérarchie, certaines erreurs de positionnement sont à bannir. Gros plan sur les dix commandements psychologiques du travail.

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