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Chroniques de Vincent Iacolare
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Entrepreneur, Dirigeant d'entreprise, Synertal
Ingénieur INSA de formation, Vincent IACOLARE est passionné par l'entrepreneuriat. Après avoir entrepris dans de grandes groupes mais aussi au quotidien et dans le monde associatif, il créé Synertal (www.synertal.fr).
En 2010, il contribue à la création de beeznet, les entrepreneurs modernes et durables (www.beeznet.fr).
Pour transmettre sa vision du XXIe siècle, il est dirigeant, manager, ingénieur conseil, auditeur, formateur et écrivain militant.
Tous ses ouvrages sur www.talentrepreneur.fr
Voir le site web : Synertal
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Dernières chroniques de Vincent Iacolare
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Quoi de plus important, pour l’entreprise, que de pérenniser les activités en phase avec sa stratégie ? Pour y parvenir, un seul mot : le risque ! Tout comme un principe de précaution exacerbé, prendre des risques sans les maîtriser conduit au suicide de l'entreprise.
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Quel est le lien entre la responsabilité sociétale, l’entreprise & le développement durable ? Le nerf de la guerre c'est le développement de l’entreprise: comprenez dans la durée et en respectant les principes de la responsabilité sociétale.
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En moins de 20 ans, les systèmes d'information (SI) ont révolutionné l'entreprise et son environnement. Ils serviront à relever les défis du XXIe siècle à condition de cerner et maîtriser les briques qui le compose, et de considérer le SI comme un des leviers de la performance du management de l'entreprise.
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L'importance du management pour faire vivre l'opérationnel n'est plus à prouver. Dans un contexte chahuté et incertain, c'est bien la qualité de ce pilotage qui assurera à l'entreprise sa longévité.
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L'avenir appartient à celui qui détient la connaissance : c'est à dire la bonne information, au bon moment, au bon endroit et avant tout le monde. Pour ce faire, l'information mérite donc d'être capitalisée et mise à disposition des acteurs pertinents au sein de l'entreprise.
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L'auditeur a un rôle prépondérant dans la qualité, la pertinence et la performance de la mesure. Quelles doivent être ses compétences ? Quelle approche utiliser pour être pratique et efficient ?
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Pour être pratique, méthodique et indépendant, l'audit des systèmes d'information mobilise différents types d'acteurs. Quels sont ces acteurs ? Quelles sont les phases de ce processus ?
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Il y a bien des situations où l'audit peut favoriser le progrès, la mise à niveau, l'efficience, la maturité des systèmes d'information... Quelles que soient les situations, l'audit "pratique" est utilisé comme un outil de mesure.
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ISO 20000-1 peut être utilement utilisé pour bâtir et structurer son système de gestion de service. Mais au-delà de la structure, du contenu mot à mot, comment la mettre en œuvre par rapport à un existant basé sur Itil, ISO 9001, ISO 27001... Ou en partant de "rien" ?
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L'iso 20000 est un ensemble de normes concernant la « gestion de services informatiques ». L'ISO 20000-1 - partie 1 - concerne les "spécifications", c'est-à-dire les exigences. Quelle est sa structure et son contenu ?
