Tous les articles E-RH
Mai 2020
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Future of work : à quoi ressemblera l'entreprise de demain
Chronique de Nicolas Guétin, Dell France
Après plusieurs semaines de télétravail, d'utilisation d'outils collaboratifs offrant flexibilité et autonomie, l'annonce d'un retour au bureau crée certaines appréhensions. La mutation promise par les nouvelles technologies serait-elle en marche ?
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Nos futurs environnements professionnels, directement inspirés d'Animal Crossing ?
Chronique de Sophie Cohendet, The Learning Fox
Dans un contexte où Animal Crossing et Fortnite sont devenus les nouvelles vedettes de nos écrans en confinement, combien de temps faudra-t-il pour que ces campus virtuels investissent aussi nos existences professionnelles ? -
L'indispensable relation de confiance entre directions des ressources humaines et éditeurs de logiciels de gestion pour les entreprises
Chronique de Jérôme Ricard, Cegid
Les services RH ont du adapter leur activité à grande vitesse, pour continuer à assurer leurs missions tout en prenant en compte les nouveaux process liés à la gestion de la crise.Les éditeurs de logiciels ont dû assumer leur rôle essentiel de conseil, pour surmonter ensemble la situation.
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Fabienne Arata (LinkedIn) : "Pour LinkedIn, la reprise doit être synonyme d'une priorisation des activités"
Le JDN poursuit sa série d'interviews de dirigeants face au coronavirus. La directrice de LinkedIn en France détaille les tendances qui ont dominé dans la communication des entreprises pendant le confinement.
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Quelles bonnes pratiques de recrutement en cette période hors norme pour les entreprises ?
Chronique d'Isabelle Néri, Groupe HELPLINE
Dans un contexte où malgré le déconfinement beaucoup d'entre nous sont toujours en télétravail, comment les processus de recrutement peuvent se faire au mieux et comment s'assurer de trouver les bons talents ? -
Le management et la crise du Covid-19
Chronique de Sarah Kebaili, INNOPRAG
Cette période de crise, incite à instaurer de nouvelles dynamiques, en adéquation des contraintes personnelles conduites par le confinement, mais aussi plus flexibles, agiles, plus ouvertes pour que perdure la cohésion d'équipe. -
L'élément décisif de la réussite du déconfinement : l'implication des employés
Chronique de Julie Chane Ching, Bloom at Work
Prises dans le casse-tête opérationnel du retour au travail , les entreprises pourraient être tentées d'oublier l'élément décisif de la réussite du déconfinement : l'implication des employés. -
Les réflexes à adopter en télétravail en matière de sécurisation des données
Chronique de Claire Poirson, Firsh
La bascule effectuée en urgence de 8 millions de Français en télétravail a accru le risque numérique des organisations. L'urgence passée, l'entreprise se doit d'être vigilante sur les outils à distance qu'elle met à la disposition de ses collaborateurs.
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Marque employeur : la transparence, un outil majeur en temps de crise !
Chronique de Matthieu Penet, Yaggo
Depuis deux ans déjà, les comportements des consommateurs, des collaborateurs et des candidats à l'égard d'une entreprise tendent à converger vers une attente commune : celle d'une transparence réelle et d'une communication authentique. -
Comment s'organiser rapidement pour traiter l'afflux de demandes collaborateurs et clients ?
Chronique de Pierre Jacob, Magellan Sécurité
Vous en faites le constat au quotidien, les demandes d'informations affluent. Les équipes sont submergées. Le digital peut apporter des clés, au travers de nouveaux leviers dans l'expérience collaborateur et client.
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Confinement et management d'équipe : une autre forme d'hybridation
Chronique de Laurence Suprano, Axys Consultants
La crise sanitaire devrait profondément modifier le management. Ce constat, chaque entreprise l'a, sans doute, déjà fait. Les valeurs mises en exergue lors de cette épisode, solidarité, confiance, coopération, devront irriguer notre manière de travailler et de manager.