Micro-manager

Vous voulez que vos collaborateurs soient productifs ? Commencez par leur faire confiance. © R. Salin / CCM Benchmark
Le micro-management désigne une situation de travail dans laquelle le manager contrôle étroitement le travail de ses subordonnés. Un style de management à éviter au risque de dévaloriser le travail des collaborateurs, et, in fine, d'influencer négativement leur productivité et leur bien-être.
"Micro-manager est de moins en moins possible compte tenu de la nouvelle organisation du travail entre présence et distance. Et c'est tant mieux !", s'exclame Valérie Rocoplan, fondatrice et CEO de Talentis. "Nous sommes entrés dans l'ère de la confiance et de la coresponsabilité avec un management centré sur les objectifs et les résultats et non plus sur le présentéisme", se réjouit-elle.
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