Est-il pertinent de s'attribuer des missions supplémentaires ?

Les managers cherchent à identifier les salariés dynamiques et à fort potentiel qui sont capables de faire preuve d'initiative. Il est donc pertinent d'anticiper les attentes de vos supérieurs et d'élargir votre périmètre, à condition de faire preuve de doigté.
"Rien ne vous empêche de prendre des initiatives qui sortent de votre fiche de poste. Par exemple, si l'un de vos collègues est en arrêt maladie, proposez-lui de le décharger de certaines missions. En revanche, ni piquez pas le travail des autres et ne tirez surtout pas la couverture vers vous suite à un travail collectif", avertit Isabelle Goulmot.