Tous les articles Management
Février 2012
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Coût du travail : les secteurs où la France est compétitive
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Entreprise 2.0 : une approche indispensable quand la conjoncture fait grise mine
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Optimiser les avantages de l'automatisation par la mise en place d'un Centre d'excellence
Chronique de Sylvain Delpy, BMC Software
Le Centre d'excellence valorise les connaissances des personnels internes déjà présents dans l'entreprise, identifie les meilleurs outils et processus et les intègre dans des processus pouvant être répliqués facilement et efficacement dans l'ensemble de l'organisation. -
Rupture personnelle = rupture professionnelle ? 5 astuces pour bloquer l’engrenage
Chronique de Nathalie Vogelsinger-Martinez, parlerdesoi.com
Les ruptures familiales, amoureuses sont inévitables. On s'en accommode avec plus ou moins de malheur à moins qu'elles n'emportent tout avec elles : famille, travail, argent, amis. Inutile de toucher le fond pour remonter. Si le cœur dérape, il est sage de préserver l'espace professionnel. -
Carnet des nominations du 28 février 2012
Franck Garnier chez UIPP - David Leclabart chez TBWA Paris - Philippe Pinchon chez l'IFP School - Rémi Ronjon chez Euro RSCG.
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Carnet des nominations du 21 février 2012
Serge Ailhaud chez SKF - Yves Chabanne chez Altran - Carlo Ferro chez ST-Ericsson - Jean-Yves Le Fèvre chez Axians.
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Prendre des risques et les maîtriser, pour développer l'entreprise sans la conduire au suicide
Chronique de Vincent Iacolare, Synertal
Quoi de plus important, pour l’entreprise, que de pérenniser les activités en phase avec sa stratégie ? Pour y parvenir, un seul mot : le risque ! Tout comme un principe de précaution exacerbé, prendre des risques sans les maîtriser conduit au suicide de l'entreprise.
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Collègues et amis : comment bien vivre au bureau ?
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Ce que la crise a déjà coûté aux cadres
Du salaire en berne au chômage en hausse, tour d'horizon des conséquences du ralentissement économique.
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Que faire quand un salarié veut partir ? Faire une contre-proposition ou laisser faire ?
Chronique d'Olivier Kerckhove, Computer Futures
Avec un marché de recrutement en croissance, un taux de rétention d'effectif en baisse et un accès facile aux employés par les réseaux sociaux, beaucoup d'entreprises peinent à fidéliser leurs équipes. Gare à la formulation d'une contre-proposition pour tenter de retenir le salarié sur le départ. -
Bien s’organiser avant de prendre sa retraite!
Chronique de Jean-Emmanuel Combes, PWC
Qu’on ait prévu de travailler ou non pendant sa retraite, il ne faut pas l’aborder sans avoir prévu une organisation pour gérer son administration ou ses contacts. Quelques éléments clés simplifient « la vie d’après », avant de quitter la vie active, pour mettre toutes les chances de son côté.
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Comment rédiger son CV pour le rendre plus visible par les recruteurs dotés d’outils de traitement automatisé des candidatures
Chronique de Sarah Benamar, Semantis
Quelques conseils pour faire en sorte que votre CV ne passe pas inaperçu auprès des recruteurs munis de logiciels de gestion de candidatures. -
RH, rappelez-moi, vous servez à quoi au fait ?
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Pourquoi continuer à différencier les cadres des non cadres ?
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Quand l’agilité fait son retour dans le discours des entreprises françaises
Chronique d'Eric Alonso, Keyrus Management
La prise d’initiatives innovantes, la créativité et la remise en cause perpétuelle ont gagné du terrain dans le discours managérial, de même que s’affirme l’enjeu de positionner les bonnes ressources au bon moment, dans des environnements de plus en plus instables. -
Dématérialiser pour économiser, c'est bien. Mais certainement pas suffisant.
Chronique de Christophe De Brébisson, RSM France
Réduction drastique des coûts liés aux documents « papier », accès instantané à l’information financière, développement d’une image « éco citoyenne », les avantages de la dématérialisation sont nombreux. Mais avec quelle fiabilité technologique et quels enjeux financiers et humains ?
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Réseaux sociaux et lien social : deux notions certainement pas contradictoires
Chronique de Didier Pitelet, Moons'Factory
En France 61% des salariés, toutes tranches d’âge confondues, sont sur Facebook (Cegos janvier 2012) dont prés de 100% des salariés 20 /25 ans. Twitter frôle les 6 millions d’utilisateurs en France. 92% des 15/17 ans ont un profil Facebook et déjà 64% des 11/13 ans… -
Les gaffes qui agacent les recruteurs en entretien d'embauche
Certaines erreurs peuvent coûter cher en entretien. Voici les comportements à bannir face aux recruteurs.
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Méfiez-vous du syndrome du « winner-looser »
Chronique de Xavier Tedeschi, Latitude RH
Une fusion est un processus complexe: sa réussite ne se décrète pas. L’échec vient rarement de la mise en œuvre technique mais de l’incapacité à atteindre les objectifs de création de valeur et à intégrer le syndrome "winner-loser". Empêchant la création d’une culture commune.
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Quelles formations bénéficient de la taxe d'apprentissage ?
Les entreprises doivent verser leur taxe d'apprentissage à des organismes de formation initiale. CFA, lycées ou établissements du supérieur, découvrez qui remporte la mise.
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Trois tendances de consommation pour transformer l’entreprise
Chronique d'Edouard De Fonclare, Avaya France
Il y a depuis des décennies, une frontière entre la technologie grand public et les solutions d’entreprises utilisées sur le lieu de travail. Mais récemment, ces frontières entre technologies sont devenues de plus en plus floues. -
Bien choisir sa classe prépa
Pour réussir vos années prépa, un bon niveau est indispensable... tout comme une motivation constante et l'impression de se sentir bien dans son environnement.
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Cabinets de conseils, c'est la fin du prestige historique des 3 F : fric, fierté, fun
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Inventeurs salariés : les tribunaux envisagent volontiers l'intéressement au pourcentage
Chronique de Philippe Schmitt, Philippe Schmitt Avocats Paris
L’année 2012 a montré que les juges reconnaissent à l’inventeur salarié des primes supérieures à celles attribuées par son employeur et que la rémunération supplémentaire peut être calculée de manière proportionnelle à partir du chiffre d’affaires réalisé par l’entreprise avec l’invention.
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Intérim : les cadres aussi s'y mettent
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Connaissez-vous le "paradoxe du pharmacien" ? De votre réponse dépend votre conduite des affaires
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Comment être écouté par son chef
Vous avez beau avoir raison, il ne prend jamais votre avis en considération ? Nos conseils pour devenir celui qui murmure à l'oreille de son n+1.
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Carnet des nominations du 7 février 2012
Didier Chagnon chez Sennheiser - Alban Guilloteau chez Leyton - Olivier Labbé chez HP - Philippe Rosier chez Solvay.
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Renouveau managérial: douter de ses certitudes
Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Atari, Sony, General Motors, Fluor, HP. Ces entreprises incarnaient en leur temps l’excellence en matière de management. Or, elles sont passées du rang d’entreprises visionnaires à celui de dinosaures, certaines n’ayant même pas survécu. Comment expliquer cette déchéance ?
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L’externalisation nouvelle génération: inscrite plus profondément dans la chaîne de valeur
Chronique de Jean-Pierre Bokobza, Accenture
Si standardiser et industrialiser restent les maîtres mots de l'externalisation, les solutions de nouvelle génération tendent à accorder davantage de valeur aux connaissances métiers et opérationnelles. -
La jurisprudence récente sur les plans sociaux peut s'avérer catastrophique pour l'économie française
Chronique de Nicolas Sauvage, Reed Smith
PSE annulés : la paradoxe de l’ours brun. Obligées de rester en activité en dépit de l’hiver économique, les entreprises concernées par de nécessaires restructurations qui tardent à venir brûleront leurs réserves et mourront. -
Dirigeants : quand la créativité mène au courage managérial !
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Nombre d'entreprises en France
Découvrez le nombre d'entreprises dans chacune des régions métropolitaines et dans les Dom, par taille et par secteur.
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Faites vous partie de ceux qui croient que le management d'équipe se résume à l'utilisation d'un intranet ?
Chronique de Michel Gérard, Conscio Technologies
L'éducation et la communication dans les entreprises s'appuient depuis des années sur deux catégories de logiciels : les Intranets et les LMS (Learning Management System). Ces outils ont rempli leur mission, mais aujourd'hui, le besoin des entreprises évolue. Il est urgent de s'adapter.