Tous les articles Management
Juillet 2019
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Le casse-tête de la paie pour les entreprises internationales
Chronique de Carlos Fontelas De Carvalho, Automatic Data Processing
Pour toute organisation, l’internationalisation de son business devient très rapidement une évidence : 55% des entreprises prévoient d’ailleurs d’investir de nouveaux marchés d’après une enquête d’EY sur la paie. Parmi les défis qui se présentent à tous ceux qui veulent étendre leurs activités hors de leurs frontières, la paie semble souvent être l’un des plus complexes à gérer.
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Quand les entreprises s’inspirent des arts martiaux pour installer une culture de l’amélioration continue
Chronique de Denis Migot, Denis Migot
Dans les arts martiaux, les katas servent à apprendre aux combattants les mouvements de base. Au sein de la société Toyota, ils sont une routine structurée permettant aux équipes d'apprendre, de surmonter des difficultés, d’acquérir de nouvelles capacités et d'être ultra performantes.
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Cinq gadgets qui pourraient changer notre vie
Chronique de Ryan Holmes, Hootsuite
De nos jours ce n’est pas courant d’être un tech-optimiste, un adepte de technologie persuadé qu’elle peut rendre le monde meilleur. Au cours de l’année passée, de nombreuses inquiétudes ont été soulevées concernant la protection de la vie privée des utilisateurs en ligne, les véhicules autonomes qui provoquent des morts ou encore des robots vocaux qui sont amenés à imiter les humains.
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Equipes digitales vs. équipes financières : la guerre des canaux n’aura pas lieu
Chronique d'Alexis Sztejnhorn, PMP
En 2018, les canaux numériques représentent près de 12% des ventes et 5 à 10% des budgets globaux des entreprises, soit environ 60% de leurs budgets marketing. Si les différences entre secteurs sont patentes, la tendance haussière des dépenses digitales n’est plus questionnée. Dès lors, se pose la question de la maîtrise de ces dépenses et de la performance des investissements.
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Le milieu scolaire est-il prêt pour l’apprentissage numérique nouvelle génération ?
Chronique de Christopher Mendoza, Ruckus Networks
Depuis quelques années, le secteur de l’éducation a lui aussi entamé sa transformation digitale. La vidéo est devenue le support de choix pour l’apprentissage en ligne. Dernière évolution: la réalité virtuelle. Quels sont les avantages de ces nouvelles méthodes et qu’impliquent-elles en termes de technologies ? -
Un pouvoir constituant pour l’entreprise
Chronique de Bernard-Marie Chiquet, institut iGi
Le procès France Telecom qui se déroule actuellement à Paris vient mettre en lumière des pratiques managériales d’une violence rare. Mais qui peut affirmer qu’elles l’étonnent ? Bien plus que le procès d’un homme et de sa garde rapprochée, il s’agit d’une mise en accusation d’un modèle qui régit encore nombre d’entreprises. -
Le juriste-codeur, entre droit et tech
Ces nouveaux profils de juristes rompus au code ont émergé avec l'essor des legaltech. Découvrez leur quotidien et comment ils sont formés.
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Nissan, cherchez le pilote
Chronique de Christian Pousset, We'll
L’annonce est attendue, anticipée par les marchés et commence même à fuiter auprès des agences. Nissan serait enclin à supprimer plus de 10 000 postes, et ce, alors que le groupe traverse un épisode de crises rarement vécu. Crises au pluriel car la très médiatique affaire Carlos Ghosn a probablement servi d’épouvantail pour masquer une réalité bien plus profonde
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Connexions interculturelles : le regard d’un cadre dirigeant américain travaillant dans une entreprise française
Chronique de John Prestridge, EasyVista
Au 18ème siècle déjà, alors que la France jouait un rôle capital dans la quête d’indépendance des États-Unis, la relation entre les deux puissances était qualifiée de fructueuse mais complexe. Aujourd’hui, malgré quelques tensions persistantes, les deux pays nouent des liens en bonne intelligence et mutuellement bénéfiques. -
Tout savoir sur la dématérialisation des Ressources Humaines en 4 points clés !
Chronique de Pierre Patuel, DPii Télécom et services
Le service des Ressources Humaines d’une entreprise est, en général, le plus gros consommateur de papier au sein de celle-ci. Il y a donc un véritable enjeu à transformer ce service afin d’en optimiser les processus tout en réduisant ses dépenses et le temps "utilisé" à traiter la gestion documentaire. -
Cloud : des atouts pour motiver les talents
Chronique de Stephan Hadinger, Amazon Web Services
Pour tirer leur épingle du jeu dans l’économie moderne les entreprises sont désormais tenues d’innover continuellement. Il s’agit pour elles de mobiliser et d’inspirer les talents. Le défi est d’autant plus difficile à relever que l’organisation est importante. Avec le recul, on constate que le cloud peut jouer un rôle déterminant.
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Ecrire un discours : convaincre au delà des arguments
Chronique d'Hélène Morre, kolinkis
Pour construire un discours convaincant, on se figure que tout réside dans les arguments. On se complait dans la certitude que s'ils sont fondés, on convainc. Que nenni ! Se réduire aux arguments c'est vouloir pousser une porte verrouillée. Convaincre passe par 4 étapes, où les arguments ne seront avancés qu'en dernier. -
Jobs d'été : les règles à ne pas oublier
Vous avez embauché une serveuse ou un animateur pour les vacances ? Voici un rappel des règles de droit à connaître concernant les jobs d'été notamment concernant les emplois saisonniers : durée, congés payés...
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Associer l’humain et le digital révolutionne l’accompagnement individuel
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Comment l'innovation peut alimenter le recrutement pour qu'il fasse sa mue
Chronique d'Antoine Garnier-Castellane, Hired
Sur un marché du recrutement des profils technologiques toujours aussi tendu, les responsables du recrutement doivent embrasser de nouveaux processus et technologies sans quoi leurs entreprises pourraient se retrouver en manque de talent pour innover.
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Carnet de nominations du 22 juillet 2019
Estelle Guyon-Abinal chez Axa - Marie-Laurence Bouchon chez Edenred - Grégory Liénard chez Lyreco - Nicolas Montes-Edwards chez Finleap - Sophie Bodin chez Lilo - Gatien Aujay chez LegalPlace
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L’intrapreneuriat, cette manne de création qui n’est plus une option !
Chronique de Mathieu Gemon, DYNAMIC-WORKPLACE
Pour casser les silos et accélérer l’innovation, les organisations misent désormais sur l’intrapreneuriat. Le principe : offrir aux collaborateurs l’espace suffisant pour soutenir les talents d’entrepreneurs. Mais pour qu'il en découle de belles opportunités de business, l’immense motivation des intrapreneurs ne suffit pas. -
Le travail à l'ère du digital, de la data et de l'IA : réelles opportunités ou effet de mode ?
Chronique de Laurent Amice, Mines Paris - PSL Executive Education
Le 11 juillet dernier se tenait à Casablanca une table ronde sur le thème du travail à l’ère du digital, "Réelles opportunités ou effet de mode", à l’occasion de la remise du Diplôme d’Université "Big Data Engineer", délivré par l’Université de technologie de Troyes, en partenariat avec Africa Data Lab.
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Formation : véritable avantage compétitif à l’ère de la transformation digitale ?
Chronique de Stephane De Jotemps, Skillsoft
Pour rester compétitives et faire face à la transition numérique, les entreprises vont devoir repenser fondamentalement la façon dont elles travaillent avec leur environnement, leurs clients mais également leurs employés. -
Conformité, communication... la digitalisation comme levier pour relever les défis de la fonction RH
Chronique de Rémi Malenfant, PeopleDoc
Depuis plusieurs années, la fonction Ressources Humaines s’est structurée autour de processus annuels : revue de la performance, révisions salariales annuelles et NAO… Cependant, loin de la routine, la fonction RH se voit régulièrement challengée par les différentes réformes du droit du travail.
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Du lab à l’entreprise : relever le défi de la mise à l’échelle de la transformation
Chronique de Franck Liso, Responsable VMware Pivotal Labs France
Il existe autant de raisons d’entamer un processus de transformation que d’entreprises. Dans de nombreux cas, ce processus commence par la mise en place d’un lab ou d’un incubateur. C’est à la phase de déploiement de la transformation à plus grande échelle que les difficultés commencent. -
EdTech : Ne négligeons pas l’importance d’une infrastructure IT agile !
Chronique de Frédéric Aguilar, Extreme Networks
Depuis plusieurs années, le gouvernement français est engagé dans une démarche facilitatrice de l’accès au numérique dans le milieu scolaire, pour preuve la récente réforme du lycée et du baccalauréat. Au niveau des territoires des initiatives sont également menées. -
Transformation numérique : quatre chefs d'entreprise sur cinq font face à la "déconnexion numérique"
Chronique de Frédéric Portal, Workday
Disruption des modèles économiques, besoin d’agilité, progrès technologique… La transformation numérique aujourd’hui n’est plus un choix mais une obligation pour s’assurer de la pérennité d’une entreprise. -
Comme le poisson, la transformation digitale pourrit par la tête
Chronique d'Olivier Regrigny, Keley Consulting
"Le poisson pourrit toujours par la tête", ce proverbe chinois signifie qu’à l’origine d’un dysfonctionnement au sein d’une organisation, on trouve toujours ses dirigeants et managers. Et, c’est souvent ce que l’on constate dans les entreprises engagées dans la transformation digitale.
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Carnet de nominations du 15 juillet 2019
Renaud Guidée chez Axa - Aude Messin chez Covéa - John O'Donnell chez Safran Aerosystems - Thomas Kerjean chez Mailinblack
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Cinq conseils pour emmener ses équipes vers le cloud et accélérer sa transformation
Chronique de Thomas Blood, Amazon Web Services
Depuis 2014, la demande d’experts cloud n’a cessé de croître. Beaucoup de dirigeants sont aujourd’hui confrontés au même problème : recruter des ingénieurs avec une expérience avérée dans ce domaine. La bonne nouvelle, c’est que les organisations emploient déjà des équipes talentueuses et qualifiées. -
Petit traité de changement amical : le paradoxe
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Le numérique met l’interaction au cœur de l’éducation
Chronique de Sonia Ouaknine-Hadjadj, ViewSonic
Le web a fêté ses 30 ans cette année et depuis, les ordinateurs portables et autres appareils numériques sont entrés dans le quotidien de millions de personnes. Pourtant, dans le secteur de l’enseignement, l’usage des outils numériques est loin d’être aussi mature.
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La marque employeur est au cœur de la raison d’être des entreprises
Chronique de Didier Pitelet, Henoch Consulting
La Loi Pacte permet aux entreprises qui le souhaitent de modifier leurs statuts au profit d’une raison d’être qu ouvre les champs d’engagements et de contribution à un monde meilleur en lien avec l’activité de l’entreprise.
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Et si le futur du travail reposait finalement sur l’humain ?
Chronique d'Yaëlle Leben, Cisco
Les nouvelles technologies ont radicalement modifié notre façon de travailler, poussant les plus pessimistes à dire que demain des robots prendront notre place. Pourtant, ces mutations représentent une réelle opportunité. Parce que la "polycompétence" et les "softs skills" sont inhérents à la transformation.
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Carnet de nominations du 8 juillet 2019
Steven Zaat chez Air France - David Remaud chez iBanFirst - Christophe Morange chez La Mutuelle Générale - Eugenio Franzetti chez Peugeot
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Petit traité de changement amical : la méthodologie ambulatoire
Chronique de Christophe Faurie, Cabinet Faurie
La "méthodologie ambulatoire", ou comment avoir du pouvoir sans pouvoir…
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Les entreprises doivent changer de logiciel en matière de reconnaissance des salariés (1/3)
Chronique de Charlène Thouard, Briq
Les études alarmantes qui se multiplient et les nouveaux outils digitaux de mesure d'engagement ont fini par trouver un écho en entreprise : celles-ci ont compris qu’elles devaient reconnaître davantage leurs salariés. Mais elles ne s’y prennent pas forcément de la bonne façon.
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Face à l’utopie holacratique, célébrons le collaboratif!
Chronique de Thibaut Champey, Dropbox
Malgré une promesse attrayante de liberté et d'autonomie, l’holacratie a échoué à révolutionner le fonctionnement de l'entreprise, piégée entre le concept "d’entreprise libérée" et de la nouvelle dictature du "bonheur au travail". La véritable révolution a lieu ailleurs, dans la transformation des managers et des aspirations des salariés.