Tous les articles Management

Mai 2023

• Quiet hiring : les entreprises doivent le maîtriser pour rester compétitives

  Chronique de Vincent Belliveau, Cornerstone OnDemand
  De nombreuses organisations sont encore en train de s'adapter aux tendances qui ont façonné 2022, tels que le quiet quitting et le quiet firing.

  • Recrutement
  • Fidélisation
  • Curriculum vitae
  • Marché du travail

• Trois processus métiers à disposition des CFOs pour accélérer la transformation et décupler la performance

  Chronique de Bastian Nominacher, Celonis
  En 2023, les directeurs financiers doivent se concentrer sur l'évaluation des objectifs et l'efficacité opérationnelle pour faire face à la récession. Ces évaluations sont des opportunités de progrès.

• Inexactitudes dans les retraites : un problème à un milliard d'euros

  Chronique d'Albane Kuzaj, Conseils-retraite.fr
  En 2022, plus de 14% des nouvelles pensions de retraite en France étaient fausses, selon la Cour des comptes. Ces erreurs ont causé un préjudice financier d'un milliard d'euros aux nouveaux retraités.

  • Cour des comptes
  • Pension de retraite

• Se transformer numériquement au sein des PME : un changement de modèle économique

  Chronique de Gael Debaene, GDE CONSULTING
  A force de banaliser le sujet "digital" au sein des PME, les chefs d'entreprise sous estiment le premier moteur de la transformation : changer son modèle économique !

  • PME

• Voici comment savoir facilement si vous êtes payé à votre juste valeur pour votre poste

  Le travail c'est la santé, mais c'est aussi être payé, et si possible au bon prix. Pour savoir si c'est bien le cas, des ressources existent.

• Voici les 19 types de collègues insupportables, en connaissez-vous autour de vous ?

  Leurs comportements, qu'ils soient bruyants, commères, négligents ou encore négatifs, peuvent sérieusement affecter votre productivité et votre bien-être.

  • Retour sur investissement
  • Bailleur

• Pour arrêter de courir après le temps, à chacun sa solution

  Comment être moins débordé ? La question taraude, tant le rythme de vie semble s'accélérer inéluctablement. Dans "J'arrête de courir après le temps", Nina Bataille donne des solutions adaptées en fonction du profil de chacun.

• Cette simple loi d'un chercheur canadien explique pourquoi votre chef est sûrement incompétent

  Le principe met en lumière un phénomène courant dans les organisations : la promotion des individus jusqu'à leur niveau d'incompétence.

• Comment BoondManager séduit les ESN

  Publi-information
  Sur le marché des éditeurs de logiciels, BoondManager fait sans doute figure d'Ovni. Une croissance à deux chiffres chaque année, pas de levée de fonds, un business model basé sur le bouche à oreille, une structure familiale...

• Dirigeants, vous aussi prenez soin de votre qualité de vie au travail

  Lorsque l'on dirige une entreprise, on ne se préoccupe pas forcément de sa propre santé physique ou psychologique au travail. Voici les conseils de deux coachs pour y remédier.

  • Qualité de vie au travail

• Le collaborateur : acteur ou figurant ?

  Chronique de Louis Chiquet, Nova Consul / L'institut iGi
  Contrairement à une idée reçue, tous les collaborateurs ne souhaitent pas se self-manager.

• Au-delà du reporting ESG / CSRD : l'importance stratégique du directeur du développement durable

  Chronique de Fabien Cros, Co-Founder PricingForThePlanet - Data & Measurement Lead @ Google
  Le rôle du directeur du développement durable (ou CSO, Chief Sustainability Office) doit évoluer pour être plus connecté à la stratégie commerciale de l'entreprise.

  • Développement durable

• Terrasses, cabinets de curiosité, vide-dressing... Visitez le siège parisien de Leboncoin

  En plein cœur du Sentier, dans le 2e arrondissement parisien, le site de petites annonces loue depuis 2020 un immeuble aux espaces originaux. Visite guidée en photos.

  • Petites annonces
  • Vie de bureau
  • Le bon coin

• Trois enseignements que l'entreprise pourrait tirer de la gig economy

  Chronique de Bertrand Jouvenot, Bertrand Jouvenot
  Les 150 millions de personnes qui constituent la gig economy ont fait évoluer le travail. Trois de leurs pratiques méritent d'être explorées et pourquoi pas un jour, instaurées en entreprise.

  • Productivité

• Six mesures pour préserver la sécurité et la productivité des travailleurs isolés

  Chronique de Nicolas Bonte, EVERBRIDGE
  Quels sont les moyens dont disposent les employeurs pour préserver la sécurité de leur personnel, là où il se trouve ?

  • Travailleur isolé
  • Productivité

• Une culture d'entreprise durable se fonde avant tout sur des comportements humains exemplaires

  Chronique d'Hervé Borensztejn, Heidrick & Struggles
  À l'heure où les entreprises se mobilisent face à l'urgence climatique, il est aussi nécessaire qu'elles mènent un travail d'envergure pour faire évoluer leur culture vers plus de durabilité.

  • Développement durable

• Employee advocacy, le meilleur moyen de booster l'engagement des collaborateurs

  Chronique de Romina Gonzalez Galetto, Hootsuite
  Les programmes d'employee advocacy, ou "employés ambassadeurs", ont pour but de mobiliser les collaborateurs d'une entreprise afin qu'ils se transforment en porte-paroles de leur organisation.

  • Réseaux sociaux
  • Linkedin
  • Marque employeur

• Le DRH, pierre angulaire de la croissance verte

  Chronique de Sébastien Van Dyk, Talent Solutions de ManpowerGroup
  La direction des ressources humaines a un rôle central à jouer dans la réponse à apporter aux deux enjeux majeurs de la croissance des entreprises : la transition écologique et la pénurie des talents.

  • Manpower
  • Pénurie de talents

• Trois enjeux RH dans un marché SIRH en pleine mutation

  Chronique de Kathie Godard, Alight
  La digitalisation de la fonction RH, l'harmonisation des données RH et la gestion du capital humain vont jouer un rôle crucial sur le marché du SIRH. Comment ces nouveaux enjeux impacteront les entreprises ?

  • SIRH

• Budget, budget et budget : l'obsession qui fait le succès du freelancing tech

  Publi-information
  Inflation, guerres, virus et autres crises durables, autant de raisons pour les entreprises de rester prudentes dans l'intégration de nouvelles compétences tech, de plus en plus dures à trouver de surcroît.