Réseaux sociaux d’entreprises : considérez vos collaborateurs comme des clients !
Comment profiter de la déferlante des réseaux sociaux ? En interne, de nombreux collaborateurs disposent d’informations et d’outils relatifs à leur métier et spécialité, s’abonnent à des flux d’informations, sans pour autant en faire profiter la communauté.
Cette tribune a pour objectif de faire partager un retour d’expérience sur la conception d’une application interne orientée collaborateurs, et insister sur la démarche de conception, à la base de la réussite du projet.Pourquoi appliquer les pratiques des réseaux sociaux dans un environnement d'entreprise ?
Mettre en place une application de type Networking à destination des collaborateurs comporte plusieurs objectifs :
o Pouvoir consulter les parcours professionnels de chacun, et connaître les expertises et expériences de tous
o Partager des bookmarks collectifs, des retours d'expérience sur un projet...
o S'abonner aux flux RSS des différents réseaux
o Proposer des espaces thématiques réservés aux questions/réponses
o Alerter les membres de la liste de diffusion concernés par le sujet afin d'avoir des retours d'experts.
o Inciter à faire bénéficier l'ensemble de la collectivité de la synthèse des réponses reçues
> Créer l'émulation et offrir à vos collaborateurs des sources d'infos et retours d'expérience utiles à la productivité et à l'approfondissement des connaissances/compétences
Comment bien cadrer et réussir son projet?
Une démarche itérative à chaque phase du projet permettra de répondre au maximum aux besoins et attentes de vos ressources, ainsi qu'à celles des managers via des outils de reporting en rapport avec l'activité des réseaux.
En phase de définition stratégique :
· Commencer la réflexion en initiant une panoplie de recommandations marketing et lister les conditions de réussite à l'adhésion et l'animation du portail
· Recueillir via plusieurs méthodes les attentes de vos cibles :
o Une enquête en ligne à destination de l'ensemble des collaborateurs et managers : les résultats vous permettront de dégager au niveau macro les fonctionnalités indispensables, celles relevant d'évolutions futures et, à contrario, les fonctionnalités jugées inutiles par vos cibles.
o Des entretiens individuels, permettant de mettre en exergue les attentes de chacun, quel que soit le métier et la responsabilité du poste.
o Des focus group, sur la base des fonctionnalités déjà établies précédemment. Le but est ici de recueillir les conditions de réussite liées à chaque fonctionnalité et comment les faire vivre et perdurer ? (incentives, mises en avant de réseaux et de contributeurs actifs...).
Exemple : « C'est très intéressant de pouvoir consulter les parcours professionnels de chacun, mais cela me gêne que tout le monde puisse voir que je suis débutant dans ce domaine ». Ce qui se traduit par la définition de niveaux de confidentialité, guidant la phase de conception.
> Objectif : recueillir des éléments détaillés sur les orientations à prendre lors de la conception et pouvoir arbitrer sur le périmètre fonctionnel de l'application au regard de l'analyse de besoin des utilisateurs.
En phase de conception :
Résultats ? La mise à disposition d'une application de transfert de compétences et de mise en relation en adéquation totale avec les attentes de vos cibles et la certitude de faire vivre et se multiplier les communautés.