L’ambitieux

"L’ambition n’est pas un défaut car certains ont les capacités d’atteindre leur but, explique Hélène Jacob. Mais si ce chef trop ambitieux vous vole des idées, il vous faudra mettre le chef de votre chef en copie de vos emails ou n’évoquer vos idées qu’en présence de témoins". "Les "ambitieux" sont souvent calculateurs et habiles politiquement, analyse Benjamin Fabre. Comme ils ont un grand sens de la stratégie, il faut les aider à nourrir leurs jeux de pouvoir et leur apporter des informations. La seule façon de les mettre dans notre poche est de leur être utile". "Il faut décrypter son mode de fonctionnement, savoir de quoi il est fait, rajoute Yves Maire du Poset. Puis lui servir ce qu’il attend. Des chiffres s’il est ingénieur, des analyses s’il est stratège, etc".