Dis papa, l'outplacement c'est quoi ?
Tout...ou presque tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur l'outplacement... sans oser le demander. Un peu d'histoire et les principes de base.
Outplacement ?
Outsourcing ? Des mots entendus çà et là dont personne ne sait réellement
ce qu’ils veulent dire…et que l’on confond parfois. Héritage des Américains qui
ont inventé l’outplacement dans les années soixante. Rarement terme n’a été
aussi peu approprié. Au départ, dans une période de plein emploi, il s’agissait
essentiellement d’aider des cadres supérieurs qui quittaient leur entreprise
après parfois trente ans de bons et loyaux services à retrouver un job à
l’extérieur.
Ceux-ci
n’avaient jamais eu besoin de chercher de travail et ils n’avaient pas la
moindre idée de la manière dont ils devaient s’y prendre. Et lorsqu’ils
rencontraient un chasseur de têtes ou un employeur potentiel, cela se
voyait ! Certains professionnels du recrutement ont imaginé qu’en
accompagnant ces cadres et en les formant à cette démarche de recherche d’emploi,
ils gagneraient du temps et en feraient gagner à leur client. Et accessoirement
de l’argent en facturant la prestation…aux entreprises qui s’en séparaient.
L’outplacement
était né. Longtemps réservé à une élite – celle du statut et de l’argent -, le
métier a évolué. Les premières crises économiques sont passées par là et les
entreprises ont fait appel aux cabinets d’outplacement pour accompagner leurs
restructurations. Aux États-Unis d’abord, en Europe ensuite, puis un peu
partout dans le monde, des centaines de milliers de salariés ont bénéficié de
ces mesures d’aide lors de fermetures de sites ou de réductions drastiques des
effectifs de leur entreprise. Et comme dans ces contextes il était difficile de
mettre en place des mesures d’accompagnement personnalisé pour tous, les
professionnels du métier ont développé l’outplacement collectif.
Aujourd’hui,
le métier a évolué. Si les entreprises ont la plupart du temps le réflexe de
recourir à l’outplacement collectif lors de leurs restructurations, elles ne
proposent une démarche d’outplacement individuel à leurs cadres sortants qu’à
dose homéopathique. Mais comme chacun sait l’homéopathie a d’indiscutables
effets curatifs !
Mais
alors, l’outplacement, en quoi cela consiste-t-il ?
L’outplacement ? Tout
sauf… une démarche de recrutement. Le consultant en outplacement n’est pas
chasseur de têtes et il n’est mandaté par aucune entreprise pour rechercher un
profil particulier.
Tout
sauf…une démission de l’employeur face à ses responsabilités. La plupart des entreprises
qui prescrivent un outplacement – eh oui, on rédige même des ordonnances pour
des traitements homéopathiques ! - ont la volonté d’accompagner leurs salariés
dans leur sortie pour les aider à rebondir dans de meilleures conditions. Cela
fait partie de leur responsabilité sociétale.
L’outplacement ? Plutôt… un
coaching de transition où les bénéficiaires seront eux-mêmes les acteurs de
leur propre changement. Un moment pour tourner la page de leur précédente
entreprise et construire les conditions d’un retour à l’emploi plus rapidement.
L’outplacement,
pour qui ? A
quelques (rares) exceptions près, ce sont les cadres et les dirigeants qui
bénéficient d’une démarche d’outplacement individuel. Philosophiquement
discutable…économiquement défendable ! Pour fixer les idées, disons que l’outplacement
individuel est à la chasse de têtes (approche directe de cadres) ce que
l’outplacement collectif est au recrutement par annonce.
Ce qui a changé :
Il ne s'agit plus simplement de retrouver un job de manière classique, mais de réaliser l'importance de changer de posture pour comprendre les problématiques de ses interlocuteurs et adapter sa recherche aux nouveaux modes de recrutement intégrant le web 2.0 (réseaux sociaux, e-réputation, identité numérique).
Mais c'est une autre histoire... pour une prochaine chronique.