| "Pas besoin de toute une journée de
formation : une demi-heure de conférence bien ficelée sera
plus adaptée" |
L'essentiel du droit
du travail
Il existe d'autres sujets sur lesquels les RH doivent absolument
former les managers. Les aspects juridiques en font partie, qu'il s'agisse des
contrats de travail ou, plus largement, des règles qui encadrent le travail
du salarié. "L'objectif n'est pas que les opérationnels en
sachent autant que les RH : ils sont concernés moins directement.
Mais ils doivent savoir ce qu'il faut faire et ne pas faire", recommande
Yves du Poset.
Le rôle des représentants
du personnel
Un autre domaine où les managers sont, d'après
lui, souvent complètement perdus : les dispositifs
sociaux, le comité
d'entreprise, le CHSCT
et les délégués
du personnel. A quoi servent-ils ? Quel est l'intérêt
de bien travailler avec eux ? Ces questions prennent
une place importante dans les emplois de leurs collaborateurs.
| "L'objectif n'est pas que les opérationnels
en sachent autant que les RH" |
"Pas besoin de monter
toute une journée de formation sur la question : une demi-heure de
conférence en fin de journée, bien ficelée et qui donne quelques
clés, sera plus adaptée. En plus, on fera des managers les meilleurs
alliés des RH." Par exemple, ils sauront mieux repérer les
problèmes et acquerront le réflexe de demander de l'aide. "Cette
conférence devra s'en tenir à l'essentiel, en restant très
concrète." Et être conçue pour que le sujet, moins évident
pour les managers que celui de l'évaluation, accroche tout de même
l'auditoire.
Des conférences peuvent d'ailleurs tout à
fait être organisées sur des thèmes plus larges. "Quelles
sont les qualités du manager de demain ?", par exemple, est un sujet
à la frontière des deux sphères et pourtant totalement stratégique
pour l'une comme pour l'autre.
