Chronique de Mickael Devena, project44
Douze mois de crise et d'incertitude dans la supply chain ont permis au secteur de tirer une leçon précieuse : la visibilité, c'est le pouvoir. Il est impossible de contrôler les ravages d'une pandémie, ni d'exercer une influence sur les guerres commerciales mondiales ou d'accélérer la production de puces. Ce qu'il est possible de faire, c'est de s'assurer de bien comprendre sa position afin de pouvoir prendre les décisions les plus judicieuses à tout moment, quel que soit le défi.
