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Chroniques de X-Pm X-Pm2
- Management, management transition X-pm
Le rôle du manager de transition Le manager de transition est recruté pour un temps donné, le temps de mener à bien une mission de management de transition. L’objectif de cette mission peut être une gestion de crise, un projet de transformation, l’amélioration de la performance de l’entreprise ou encore de gérer une transition le temps d’un recrutement. En amont de sa mission, le manager de transition définit avec la direction de l’entreprise les différents enjeux. Cela peut prendre la forme d’un cahier des charges, partagé entre l’entreprise, le manager de transition et le cabinet qui l’emploie. Pendant sa mission, le manager établit un plan d’action et le met en place en faisant participer activement les ressources internes de l’entreprise. Il doit être un véritable leader d’hommes, et dans le même temps un homme d’action. Il rend régulièrement des comptes sur l’avancée de sa mission à la direction de l’entreprise.
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