Aller plus vite que la musique

L'enthousiasme des jeunes entreprises fait partie de leurs forces. Mais il peut aussi déboucher sur un situation où, fourmillant d'idées neuves, ces sociétés se lancent dans plusieurs projets à la fois. Si la créativité est bien évidemment un moteur extraordinaire, elle peut, mal canalisée, vite se révéler à double tranchant. Il faut en effet faire attention à ne pas trop s'éparpiller, à se diversifier à tout va, sous peine de perdre en cohérence et en productivité. "Il vaut parfois mieux être le leader d'une niche que suiveur partout", résume Guilhem Bertholet.

Pas à pas, il faut ainsi prendre le temps de grignoter les parts d'un marché, attendre de s'y être établi avec succès et avoir fait en sorte qu'il soit rentable avant de s'investir de nouveau dans d'autres projets. En n'ayant pas pris le temps de grandir tranquillement, trop d'entreprises se sont brûlé les ailes et ont dû mettre la clé sous la porte