Comment manager une équipe intergénérationnelle ?

Des seniors, des jeunes, des quadras... Selon leur âge, les collaborateurs ont une approche différente du monde de l'entreprise. Besoin de reconnaissance, investissement dans le travail ou encore place de la vie privée sont autant de points de divergences entre générations.

Pourtant, un  manager à la tête d'une équipe intergénérationnelle doit composer avec ces approches qui s'opposent parfois. Des conflits peuvent même apparaître entre les générations Y, X et les seniors.

Comment s'adresser à ces troupes ? Comment les motiver ? Comment les faire travailler ensemble ? Voici quelques conseils.