Ne pas rester attentiste

"Il faut garder en tête que, si le managé peut proposer, c'est le manager qui dispose au final. Toutefois, moins le managé propose, plus il a de chances de voir son manager partir sur ses propres modèles et solutions", analyse Françoise Beigbeder. Prenez donc part à la mutation en œuvre avec l'arrivée de ce nouveau chef. Ne pensez ainsi pas que tout va vous tomber tout cuit dans la main : ce que vous n'avez pas obtenu avant, il y a peu de chances que le nouveau venu, qui vous connaît moins, vous l'accorde. Ne cherchez pas non plus à le mettre à la faute : il ne doit pas déjà tout savoir en arrivant sous prétexte qu'il est le chef.

Enfin, un comportement proactif et constructif peut être un excellent remède si vos relations avec votre ancien manager étaient mauvaises et que vous avez des raisons de croire qu'il a terni votre image : ce sont lors de ces premières semaines avec votre nouveau chef que vous aurez l'occasion de lui prouver le contraire, par des actes concrets.