L'or des pirates: les contenus vidéo

Le piratage vidéo n'est pas une problématique nouvelle. Depuis que la production cinématographique existe, des gens ont souhaité exploiter "la propriété privée sous forme de violation des droits d'auteur" pour gagner rapidement de l'argent.

Alors que la technologie vidéo numérique légitime s'est développée pour offrir de meilleures expériences aux spectateurs sur Internet, les pirates ont également évolué. Les pirates d'aujourd'hui utilisent toute une série de vecteurs d'attaque pour récupérer et distribuer des contenus. La rediffusion de chaînes linéaires est capable de fournir une expérience indiscernable de la télévision.

Les moyens de distribution sont variés et puissants, tels que les dispositifs de diffusion en continu ou les sites web. Les entreprises pirates offrent à leurs clients une expérience utilisateur facile, un service client et une gamme de modèles commerciaux flexibles.

Il est possible d’identifier 4 typologies différentes de pirates : les groupes de libération, les opérateurs de sites internet pirates, les grossistes en dispositifs de diffusion en continu sur Internet et les pirates amateurs.

Des contenus facilement accessibles pour les pirates

En raison de l'omniprésence des flux numériques, il existe aujourd'hui de nombreuses méthodes viables permettant aux pirates de voler des contenus, mais pour des raisons évidentes, il existe très peu d'analyses fiables permettant de déterminer quelles sont les méthodes préférées ou les plus répandues. Nous pouvons cependant distinguer deux méthodes courantes:

  • Diffusion simultanée de chaînes de télévision et d'événements en direct. L'une des formes de piratage qui connaît la croissance la plus rapide est la capture et la redistribution de chaînes de télévision ou d'événements en direct.
  • Contenu à la demande. Il s'agit sans doute de la forme de piratage la plus prolifique au niveau mondial. Les groupes de libération, en particulier, apprécient les nouveaux actifs vidéo et cherchent à capturer les émissions de télévision et les films avant leur diffusion. Il est intéressant de noter que dans ce scénario, la structure de l'industrie créative elle-même présente une série d'opportunités pour les pirates.

Une stratégie de distribution bien rodée

Contrairement aux méthodes d'acquisition de contenu, ce domaine du modèle économique du piratage est bien documenté et, comme c'est le cas pour le streaming légitime, les pirates utilisent tous les canaux et toutes les innovations techniques possibles

Bien que les stratégies de distribution des différents groupes de pirates soient moins bien comprises, on peut voir que certains groupes privilégieraient peut-être les modèles de partage des biens, tels que les cyberbloqueurs et les sites de torrents, en raison du soutien inhérent à leur omniprésence. En revanche, les pirates financièrement motivés privilégieraient la stratégie de DSI/streaming pour imiter les services légitimes et la capacité à encourager des modèles de revenus multiples. Il convient de noter que la relation entre les groupes de pirates est moins claire. Les propriétaires de sites comptent-ils sur les groupes de libération pour les ressources à la demande ? Les propriétaires de sites sont-ils autonomes ou emploient-ils des groupes plus compétents sur le plan technique pour vaincre les technologies anti-piratage ?

Le nerf de la guerre, les revenus publicitaires

Dans la plupart des cas, cependant, un aspect commun est la nécessité de générer des revenus, au moins pour soutenir les coûts des infrastructures de base. La plupart des sites ont des modèles de revenus basés sur la publicité, mais les sites qui prennent en charge la diffusion simultanée en continu ont certainement adopté une approche à plusieurs facettes, y compris des modèles d'abonnement ou hybrides.

Selon TechCrunch (2008), Pirate Bay génère plus de 4 millions de dollars de revenus publicitaires par an grâce à ses 2,5 millions d'abonnés. FACT a également identifié dans son rapport de 2017 que même les petits sites pouvaient générer des revenus publicitaires de 100 000 dollars par an. 

Bien que ces chiffres soient faibles par rapport aux entreprises légitimes, les marges bénéficiaires des pirates sont estimées à 80-94 % (FACT 2017). 

Si l'on compare ces chiffres à ceux d'une entreprise légitime qui affiche des marges de 7 à 20 %, on comprend l'intérêt que cela représente. Les publicités sont généralement des bannières publicitaires ou des fenêtres pop-up pour les casinos, les sites de rencontres, la pornographie et les services de téléchargement. Mais certaines publicités ont été placées à l'aide d'une technologie programmatique, ce qui signifie que les marques légitimes ne savent souvent pas exactement où vont leurs publicités, mais peuvent donner au site une impression de respectabilité. 

La diffusion en direct d'événements ou de sports majeurs est particulièrement ciblée par les pirates en raison des coûts que doivent supporter les fans pour accéder à des flux légitimes et de l'attrait émotionnel des événements. Dans certaines circonstances - par exemple, les matchs de football très médiatisés - les registres font apparaître un nombre de flux piratés plus élevé que les flux légitimes (Forbes 2015).

Dans les modèles par abonnement, les pirates encouragent les utilisateurs à souscrire à un compte "premium", offrant une meilleure expérience de visionnage et sans publicité, en échange d'un paiement mensuel. Les prix varient d'un site à l'autre, et la plupart proposent une gamme de forfaits avec différentes options et tarifs.

Jusqu'à présent, la réponse de l'industrie a été relativement modérée, la lutte contre les pirates étant divisée entre certains diffuseurs, opérateurs de télévision payante et divers organismes du secteur. 

Un nombre croissant de distributeurs ont pris conscience de la menace, et la plupart des producteurs et opérateurs vidéo de "niveau 1" ont maintenant mis en place des équipes spécialisées pour mieux comprendre le piratage, évaluer leur propre situation et mettre en œuvre des stratégies anti-piratage. Cependant, sans coordination dans l'ensemble du secteur - associées au soutien des gouvernements, des autorités de réglementation et des

législateurs - ce sera un combat difficile. Comme dans toute bataille, il suffit d’un maillon faible pour que les 'efforts fourni par les autres soient perdus.