Sébastien Bombal (Aréva) : "Il faut développer l'ingénierie financière"

"Chaque projet mené par Aréva est potentiellement un gisement de financement et nombreuses sont les activités qui présentent des opportunités. Par exemple, les acquisitions apportent un ROI qui dégagera de futurs financements, sachant qu'il en sera de même pour les rapprochements des métiers qui déboucheront sur de nouveaux gisement d'économies, et donc de nouveaux budgets.

Cela constitue d'ailleurs la majorité de notre portefeuille de projets aujourd'hui. Les cessions aussi dégagent des fonds, et les migrations ou les transitions de SI sont une source de refacturation, à négocier à la baisse, ce qui là aussi pourra dégager du budget. Les RSSI se plaignent parfois de ne pas avoir assez de budget alors qu'ils n'ont pas toujours exploré tous les gisements possibles de l'ingéniérie financière."