Ce que chaque entreprise devrait savoir pour choisir les bons partenaires IT
En matière d’externalisation IT, il est impossible de proposer une réponse unique. Les entreprises devraient être sûres que les partenaires qu’elles ont choisis sont en mesure de délivrer l’expertise et la qualité de service attendues pour réussir leur transformation numérique.
- Utiliser la technologie pour identifier des opportunités de marché.
- Collaborer avec d’autres partenaires du même écosystème plutôt que de vouloir le monopole.
- Prouver qu’elles disposent des ressources humaines, des processus, des outils et des plateformes requises pour tenir leurs promesses de coût total de possession (TCO).
- Bien gérer les étapes de transition et de transformation, avec des jalons permettant d’identifier les moments où des économies sont possibles.
- Définir leur approche de l’amélioration continue des services en produisant des résultats tout au long du cycle de vie du contrat.
- Monter en charge pour satisfaire l’évolution des besoins avec une offre de services couvrant l’onshore, le nearshore ou l’offshore.
- Intégrer directement leurs propres produits et services et ceux de tiers pour aboutir à des solutions métier parfaitement adaptées à l’organisation.
- Partager leur vision de la technologie, pour aider l’entreprise cliente en lui proposant les moyens de continuer à innover.