Chronique
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Comment révolutionner Internet depuis Paris ?
Internet a profondément changé, mais son architecture de publication reste largement héritée du passé. Faut-il repenser le médium pour accompagner les usages de demain ?
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La course mondiale à la mobilité durable est lancée : quel rôle l'Europe veut-elle jouer ?
La Chine et les États-Unis avancent rapidement vers une mobilité durable avec des stratégies puissantes et bien définies. L'Europe, malgré ses atouts, reste freinée.
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Quand le financement automobile passe à l'ère des véhicules "software-first"
L'édition 2026 du CES a confirmé ce que tout l'écosystème pressentait : la voiture n'est plus seulement un objet mécanique, mais une plateforme logicielle en mouvement.
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L'IA va révolutionner la trésorerie, mais pas comme vous le pensez !
L'IA en trésorerie promet beaucoup. Mais 65% des trésoriers n'ont pas de prévisions fiables (EY 2025). La révolution sera méthodologique, pas technologique : la donnée avant l'algorithme.
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GPSR : quand le commerce en ligne entre dans l'ère de la responsabilité produit
Le GPSR marque une bascule : en Europe, vendre en ligne implique désormais de répondre de la sécurité des produits. Retailers et marketplaces entrent dans l'ère de la responsabilité.
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Le DSO, ce levier de croissance qui vaut de l'or (sans dilution)
Comparaison entre l'efficacité brute de la gestion du cash et la complexité des levées de fonds.
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2026 : une nouvelle ère pour la relation marque-client
En 2026, l'IA devient stratégique. Au-delà des coûts, l'IA vocale et la sécurité des échanges sont clés pour enrichir l'expérience, la confiance et la fidélité client dans un parcours omnicanal.
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Comment les commerçants indépendants façonnent l'avenir du commerce à la croisée de l'authenticité et de l'IA
Le commerce entre dans une phase plus mature d'hybridation, dans laquelle les commerçants indépendants reprennent une nouvelle fois une place centrale.
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L'IA dans le retail : grandes promesses et petites remises
Le retail et la fonction achats n'ont jamais disposé d'autant de données, d'outils et de capacités d'analyse. Et pourtant, jamais les décisions n'ont semblé aussi difficiles à assumer.