"La méthode Google" : si toutes les entreprises faisaient comme Google

"Google n'est pas l'ennemi. Google est la clé de la compréhension de la nouvelle économie et du nouveau monde qui s'ouvre." Tel est le point de départ de l'ouvrage de Jeff Jarvis, "La méthode Google". Ce journaliste américain estime en effet que la majorité des secteurs d'activité pourrait s'inspirer du moteur et transposer ses principes de management à leur activité. La méthode Google appliquée à d'autres secteurs serait-elle un gage de croissance ? Voici quelques exemples d'un monde dans lequel Google serait un modèle.

"Pour réinventer le livre, il va nous falloir brûler notre idole"

Les livres sont loin d'être parfaits. Ce sont des machines à arrêter le temps : on ne peut pas les mettre à jour ou les modifier, sauf à faire une nouvelle édition. Ils n'ont pas de moteur de recherche. Quand ils deviennent électroniques, les livres offrent de nombreux avantages. Lire

"Le Google Cola devra tenter de plaire à tout le monde"

Si la grande consommation n'est pas le secteur auquel peu le mieux s'appliquer la méthode Google, tous les biens de consommation ne sont pas pour autant condamnés à être privés de l'effet du moteur. Le Google Cola en est un bon exemple. Lire

Google Telecom serait l'opérateur idéal

Un opérateur de télécommunications s'inspirant de la méthode Google devrait se comporter en plate-forme et avoir pour mission d'aider ses abonnés à faire ce qu'ils veulent faire : ne pas se contenter de passer des coups de fil ou consommer des contenus en ligne. Lire

Publicité : malgré la révolution Google, les agences n'ont pas évolué

Google a transformé l'économie de la publicité en facturant la publicité aux donneurs d'ordres en se fondant non plus sur l'espace, le temps ou l'attention, mais sur la performance. En dépit de cette révolution, les agences de publicité n'ont pas beaucoup changé. Lire

"Apple est le contraire d'une entreprise collaborative"

Sans être une exception, Apple démontre que le modèle Google n'est pas applicable à toutes les entreprises, ni sa méthode la seule clé du succès. La preuve : Apple a bâti sa réussite en violant une à une toutes les règles qui font le succès de Google depuis 10 ans. Lire