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 L'AUTEUR 

Raymond Vaillancourt

Président, Prospect Gestion


 SES ARTICLES  

Une vision, pour quoi faire ?

En processus de changement, il est impératif, pour le manager, de disposer d'une vision de ce qu'il souhaite mettre en oeuvre, afin de pouvoir mobiliser ses troupes. Cette vision doit être à la fois inspirée, inspirante mais sans donner trop de sécurité.

Par Raymond Vaillancourt, le | 0 commentaire

Le saut managérial

Comme un parent dont l'enfant grandit, le manager doit, à chaque étape de sa carrière, apprendre à adapter sa relation avec ses collaborateurs. Une expérience à utiliser comme tremplin pour mieux gérer le changement.

Par Raymond Vaillancourt, le | 0 commentaire