Chronique de Jean-Luc Durrieu
La gestion des salariés, des opportunités et des risques est la clé d’une intégration réussie. Alors qu'un nombre croissant d'entreprises se concentre sur les fusions et acquisitions afin d'étendre leurs activités, elles ont plus que jamais besoin d'un service RH qualifié pour jouer un rôle crucial.

22/04/14

• RH
• Acquisition
• Intégration
• Mercer

Chronique de Stéphane Dangel
Il ne suffit pas de plaquer des images, même "wow", sur une présentation pour la rendre visuellement efficace. Visuellement attrayante peut-être, mais pas convaincante. Voici 3 idées pour que n'importe qu'elle présentation ne soit pas visuellement ennuyante.

22/04/14

• Efficacité personnelle

Chronique de Marc Alphonse Forget
La performance sociale d’une entreprise, dont le bien-être de ses collaborateurs, ne doit pas ou plus être considérée comme un « luxe inutile ». En réalité, elle conditionne la performance économique. Aujourd’hui nous ne disposons pas d’outils de mesure et d’évaluation vraiment satisfaisants. Voici quelques pistes pour amorcer une réflexion.

22/04/14

• RH

Chronique de Xavier Sabouraud
Bien-être au travail, lutte contre le stress, deux notions loin d’être nouvelles : depuis une quinzaine d’années, elles sont pleinement intégrées par les DRH. La nouveauté est dans la façon de les appréhender : cet élément clé de toute politique salariale réussie est devenu un levier stratégique impactant fortement les résultats économiques.

17/04/14

• RH

Chronique de Daniel Ollivier
Les communautés de managers se développent dans l'entreprise. Comment pourrait- il en être autrement lorsqu'on constate le développement des réseaux sociaux. Nous vous proposons d'analyser ce phénomène qui s'impose comme un enjeu RH pour nos entreprises.

17/04/14

• Direction générale
• Innovation
• Réseaux sociaux
• Réseaux

Chronique de Patrick Richard
Les entreprises se transforment pour plus de simplicité, de souplesse et d'agilité avec le numérique pour donner des ailes à leur développement. Elles conjuguent transversalité des métiers souvent en mode projet avec plus de moyens et d'indépendance donnés à chaque métier afin qu'il soit plus performant commercialement et opérationnellement. L'idée ici est d'aller plus loin et de penser un modèle organisationnel agile pour les entreprises comme si les grands groupes étaient un ensemble de PME.

16/04/14

• PME
• Smartphone
• Motivation
• PME

Chronique de Philippe Dion
D’importants mouvements économiques, technologiques, démographiques bouleversent nos économies depuis plusieurs années. La fragilisation qui en a émergé a mené à une volonté d’anticipation des acteurs. Quid de la gestion des compétences ?

16/04/14

• RH

Chronique de Pauline Lalangue
Malmenés, stressés, menacés de plan social, pollués par les mails ou les problèmes personnels, les salariés ont des raisons de ne plus atteindre les objectifs fixés par la direction. Ils ne sont pas les seuls responsables. Et si les entreprises réalisaient qu’elles peuvent agir sur le moral des troupes pour booster leur compétitivité ?

16/04/14

• Efficacité personnelle
• Motivation
• Evolution

Chronique de Jean-Luc Cuny
Des travaux de Saras D. Sarasvathy au début des années 2000, est né le concept relatif à la logique singulière d’un entrepreneur expert, l’effectuation, où les ressources déterminent les objectifs, par opposition à l’approche causale, où l’objectif fixé initialement fixe les moyens à y consacrer.

15/04/14

• Efficacité personnelle
• Innovation
• Créativité
• Mooc

Chronique de Michel Nail
Que désirent vraiment nos collaborateurs ou notre entourage ? Comment rendre nos collaborateurs plus performants dans des temps difficiles ?

15/04/14

• RH
• Motivation

Chronique de Laurent Philibert
Une réunion est l’occasion d’échanger, d’informer mais aussi de prendre des décisions, son succès va dépendre de la manière dont elle sera conduite. Voici donc 5 conseils pratiques pour la conduite efficace d’une réunion par un manager.

14/04/14

• Efficacité personnelle
• Décider
• Leadership

Chronique de Philippe Barge
Quels sont les droits et devoirs des employeurs et des salariés ?

10/04/14

• RH

Chronique de Marc Alphonse Forget
Le stress est largement fonction des représentations fondées ou non des situations auxquelles nous sommes confrontées. Il donne des pistes concrètes pour valider ou non la cause du stress, pour le gérer et le dépasser s'il est fondé. Il met en garde contre les risques de glissement du bon stress vers le mauvais stress.

08/04/14

• Efficacité personnelle

Chronique de Pasquetti Christian
Alors que les organismes de protection sociale sont appelés à toujours plus d’efficience et que les mutuelles se livrent à une course effrénée à l’amélioration de leurs ratios de gestion, on peut s’interroger sur les leviers à activer pour permettre à l’ensemble du secteur de « tenir la cadence » dans la durée.

08/04/14

• RH
• Intégration
• Lean management
• Dématérialisation

Chronique de Leatitia Pfeiffer
Au-delà de l’acronyme digne de Star Trek, le phénomène des MOOCs (Massive Open Online Courses), arrivé discrètement en France il y a un an dans le monde de l’enseignement, fait depuis quelques semaines son entrée dans les grandes entreprises françaises.

08/04/14

• Formation
• Cheval de Troie

Chronique de François Ruffenach
Les nouvelles dispositions Pôle Emploi augmentent le délai de carence de 75 à 180 jours au 1er juillet 2014 pour toutes les indemnités extra-légales supérieures ou égales à 16 200 €. Les différents modes de rupture ont des durées de procédure différentes, il est important de faire le bon choix. Voici les éléments de réponse pour vous aider.

08/04/14

• RH
• Licenciement
• Rupture conventionelle
• Pôle emploi

Chronique de Bruno Carbonnier
Le titulaire d'un droit de propriété intellectuelle doit justifier un minimum sa requête présentée au président du tribunal de grande instance afin d'obtenir l'autorisation de procéder à une saisie-contrefaçon

08/04/14

• Directeur juridique
• Brevet
• Propriété intellectuelle
• Décider

Chronique de Maelys Saint-M'leux
Chaque année, c’est inévitable, il faut collecter, consolider et retraiter toutes les informations RH de l’entreprise pour donner à l’ensemble des parties prenantes de l’entreprise une vision de sa situation sociale. Dans quels buts ? Publier le Bilan Social ou mettre en place la Base de Données Unique !

08/04/14

• RH
• Gestion du changement
• Reporting
• Carrière