PME : attirer les talents Tirer parti de la flexibilité de votre structure

N'hésitez pas à personnaliser ses conditions de travail

Au-delà de la simple rémunération, vous disposez de nombreux outils pour offrir un véritable confort de travail à vos collaborateurs. Encore une fois tachez d'être innovant et souple. N'hésitez pas à jouer sur les possibilités d'adaptation du temps de travail comme décaler les horaires afin d'éviter au collaborateur d'éventuels bouchons, instaurer du télétravail pour qu'il puisse garder ses enfants... "Autant de pratiques plus faciles à mettre en place dans une petite structure dont le circuit décisionnel est plus rapide et qui ne court pas le risque de se voir assaillir de demandes du même type" résume Dominique Galet.

 

Jouez sur la diversité du quotidien

Votre objectif étant de séduire mais aussi de fidéliser à moyen ou long terme vos collaborateurs, sachez-leur offrir un contexte de travail motivant. Là encore, tout dépendra du profil de candidat auquel vous aurez affaire, s'il a envie d'être pointu dans un domaine ou s'il a envie d'être polyvalent et autonome. C'est cette catégorie que vous devez cibler et qui sera le plus à même de s'épanouir dans une structure qui lui offrira une grande diversité des tâches. Le collaborateur pourra être amené à toucher un peu à tout. "Il est ainsi plus facile de passer d'une filière métier à une autre et ce graduellement, en dérivant petit à petit", avance Dominique Galet. Le collaborateur pourra par exemple passer d'un poste au service informatique pour lequel il s'occupait aussi des achats à un poste de responsable achat de l'entrepôt et finir à la direction des achats.

 

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