Jean-Pierre Vickoff

Chroniques de Jean-Pierre Vickoff

Expert en méthodes Agiles, Entreprise-Agile.com

Jean-Pierre Vickoff est un expert franco-canadien en méthodologie de développement du système d'information. Praticien avant tout, c'est à partir de ses expériences de pilote de projet et de concepteur-développeur qu'il contribue par ses communications régulières à l'évolution permanente des méthodes de conduite de projets et de développement d'applications. Depuis 1991, il est reconnu comme un pionnier et le fondateur francophone du courant de pensée itératif et adaptatif qui se qualifiera d’Agile en 2001.

Dernières chroniques de Jean-Pierre Vickoff

  • Organisation et méthodes Agiles : état de l’art 2014

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff (Entreprise-Agile.com)
    Le rêve de l’élargissement de l’Agilité à l’ensemble des composantes des organisations n’a jamais été aussi près de son effritement technique. Les problèmes des organisations ne sont pas uniquement affaires de communication et de motivation en faisant totalement abstraction des contraintes techniques et des réalités matérielles.

  • Comment et pourquoi créer une formation agile en mode agile

    Chronique de Jean-Pierre Vickoff (Entreprise-Agile.com)
    La plupart des formations à l'agilité se limite à une approche conventionnelle. Voila pourquoi et comment utiliser le pouvoir de l'intelligence collective pour obtenir une formation agile en mode réellement Agile.

    • Une solution agile au problème contractuel des changements

      Chronique de Jean-Pierre Vickoff (Entreprise-Agile.com)
      Jusqu’ici, aucune méthode agile ne disposait d’une métrique formelle du changement. Cette notion est pourtant indispensable à la mise en œuvre raisonnable des valeurs de l’agilité dans le cadre des impératifs d’un forfait ou simplement pour sécuriser de nombreuses modifications en cours de développement. Voici une solution formalisée.

      • Pour une méthode agile de 3ème génération

        Chronique de Jean-Pierre Vickoff (Entreprise-Agile.com)
        Prises indépendamment, les méthodes agiles actuelles sont incomplètes. Voici les raisons qui m’ont amené à proposer à la communauté une approche élargie, libre et ouverte, construite sur les meilleures pratiques existantes qu'elle intègre, fédère et complète.

        • Stratégie et architecture d'entreprise agile

          Chronique de Jean-Pierre Vickoff (Entreprise-Agile.com)
          L’Entreprise Agile "orientée services" est une organisation dont les composants essentiels inter-réagissent dynamiquement en fonction des évolutions "métier".