Penser marge plutôt que chiffre d'affaires

Ne pas se précipiter et ne pas être prêt à tout pour signer un contrat, vendre à perte notamment : c'est ce qu'un bon commercial gardera en tête face aux contre-propositions d'un client. Il en est de même dans la vie professionnelle au quotidien. Vous souhaitez soumettre un nouveau projet à votre chef ? Chiffrez tout autant ce qu'il va rapporter que ce qu'il va coûter. Pensez marge plutôt que chiffre d'affaires en somme.

Une démarche qui peut être transposée sur des questions plus personnelles. On vous propose de nouvelles responsabilités ? Pourquoi pas, mais posez-vous la question des tâches que vous allez être amené à abandonner ou de la qualité que vous devrez peut-être sacrifier pour mener à bien cette nouvelle mission. Vous pourrez ainsi décider en toute connaissance de cause ce qui est le plus "rentable" pour vous.