Déclamer un monologue

Vous fourmillez d'idées, vous avez une liste de projets longue comme le bras et êtes fier du travail accompli : parfait. Mais n'oubliez pas que vous n'êtes pas seul dans cet entretien et que votre évaluateur se sert aussi de cet exercice pour vous faire passer des messages. Evitez dès lors de monopoliser la parole. "C'est le seul entretien pour le salarié qui soit basé sur l'écoute et le partage", rappelle Sandrine Angui-Conor. L'évalué doit être écouté mais aussi savoir écouter le manager qui apporte conseils, encouragements et critiques.

Tout est bon à entendre d'un côté comme de l'autre. "Le temps de parole doit être pris à 80% par le salarié", précise Michel Lora, auteur de "Mener un entretien d'évaluation" aux Editions d'Organisation.