Le management de transition

RH, transformation digitale, supply chain... Toutes les fonctions sont concernées. © Dmitrii Shironosov_123RF
La crise du Covid-19 a bouleversé les organisations en profondeur. Pour faire avancer certains de leurs projets de transformation, les entreprises se tournent de plus en plus vers le management de transition. Cela signifie qu'elles ont recours à des cadres expérimentés dans un domaine spécifique pour répondre à une problématique interne, le temps d'une mission. Pour le compte de ses clients, les cabinets cherchent donc à s'entourer de cadres de haut vol dans la direction financière et administrative, les ressources humaines (par exemple pour piloter des plans sociaux), la transformation digitale, la supply chain (par exemple pour mener des chantiers de diversification).
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