Rendez-vous peu à peu indispensable

Si vous asseyez votre expertise, vous serez vite valorisé par votre maître de stage. © pressmaster / Fotolia

Car il est plus agréable de partager son savoir-faire avec un collègue qui y manifeste de l'intérêt, vous vous devrez de faire preuve d'implication et de curiosité au quotidien afin de vous attirer les bonnes grâces de vos collaborateurs. Cela signifie aussi s'inscrire dans une démarche proactive en discernant par exemple des problèmes que rencontre votre entreprise et en proposant des solutions pour les résoudre. C'est en identifiant des domaines d'interventions que vous seul maitrisez que vous augmenterez vos chances de transformer votre stage en quelque chose de plus valorisant.

Et si vous estimez que l'on ne vous propose pas suffisamment de missions à accomplir, plutôt que de tomber dans la frustration, "allez voir votre n+1 et demandez-lui ce que vous pouvez faire pour lui ou pour d'autres départements car vous trouvez dommage que l'on ne vous utilise pas", recommande Daniel Porot. Le dernier recours restant le service des Ressources humaines.

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