Francis Boyer

Chroniques de Francis Boyer

PDG / Gérant, Innovation managériale

Francis Boyer, conférencier, auteur, consultant et formateur en innovation managériale J'aide les dirigeants d'entreprise à oser réinventer leur management. Auteur de deux livres : - "Le plaisir au travail, du savoir-faire à l'aimer-faire", Ed. Eyrolles - juin 2018 - "L'innovation managériale en action", Ed. Eyrolles - Février 2020 - "La semaine de 4 jours, ça marche !", Ed. Eyrolles - Juin 2023 https://www.youtube.com/watch?v=cEmT-DjisIc

Dernières chroniques de Francis Boyer

  • Développer sa chance pour doper sa carrière, mode d'emploi

    Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
    Selon une étude menée dans 15 pays par Linkedln début 2012, 84% des 7.000 personnes interrogées attribuent leur réussite professionnelle au facteur chance. La France est le 4è pays le plus chanceux, ce qui laisse pantois connaissant notre pessimisme bien légendaire.

    • Les limites du management par la règle

      Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
      Il est de plus en plus fréquent d'entendre des dirigeants s'étonner du manque d'engagement, d'initiative ou de coopération de leurs collaborateurs. Ce qui est encore plus surprenant, c'est de constater que ces derniers revendiquent ce que leurs managers attendent d'eux.

      • Comment fidéliser la génération Y, SVP ?

        Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
        Comment motiver et fidéliser une génération dont la perception de la réussite se situe à 88% dans les petits bonheurs quotidiens, à 83% dans le fait d'être personnellement épanoui et qui n'accorde que 4% d'importance au prestige professionnel ?

        • Renouveau managérial: douter de ses certitudes

          Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
          Atari, Sony, General Motors, Fluor, HP. Ces entreprises incarnaient en leur temps l’excellence en matière de management. Or, elles sont passées du rang d’entreprises visionnaires à celui de dinosaures, certaines n’ayant même pas survécu. Comment expliquer cette déchéance ?

        • Coopétition ou l'art de coopérer avec ses concurrents. Dérangeant, non ?

          Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
          L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé des surprises. Telle l’émergence de la coopétition, née d'un antagonisme: la coopération & la compétition. Ce concept, créé en 1996, a fait ses preuves et s’inscrit dans l’évolution des valeurs de notre société qui prône le partage et la collaboration.

          • Paraboles bien utiles à l'usage de managers voulant convaincre

            Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
            Dirigeants, managers, consultants, formateurs ou coach, vos missions sont souvent orientées sur l’annonce et l’accompagnement de changements. Si des évolutions vous semblent logiques, il n’en va pas toujours de même pour les personnes concernées. Une parabole peut aider à convaincre.

            • La" Co-créativité" ou l'art de faire travailler ses clients

              Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
              Comment trouver de nouvelles idées ? Comprendre ce que veulent réellement vos clients ? Se démarquer de ses concurrents ? Augmenter la confiance et la fidélisation ?

              • Le plaisir au travail, nouvelle approche du management ?

                Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
                L’actualité sociale parle de stress et de la souffrance au travail. Mais 80% des Français disent aller travailler avec plaisir (1). Que penser de ce paradoxe ? Tandis que les salariés attendent du travail qu’il soit avant tout une source d’épanouissement personnel. Est-ce la vocation des entreprises ?

                • Alignez-vous sur les attentes du consommateur, sinon il ne vous le pardonnera pas

                  Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
                  Parce qu’il n’est pas toujours évident de prendre le temps du recul et de l’observation, voici un panorama des attentes et valeurs émergentes des Français. Quelques entreprises de renom citées en exemple les ont intégré. Et pour vous, qu’en est-il ?

                  • Management des compétences et des talents, quelles différences ?

                    Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
                    Nous assistons depuis dix ans à un engouement pour le "management des talents", certains experts en management préconisant même de remplacer la gestion des ressources humaines par le "talentship". Mais qu'entend-on par talent ? Quelles sont les incidences pour le manager ?