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Chroniques de Francis Boyer
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PDG / Gérant, Innovation managériale
Francis Boyer, conférencier, auteur, consultant et formateur en innovation managériale
J'aide les dirigeants d'entreprise à oser réinventer leur management.
Auteur de deux livres :
- "Le plaisir au travail, du savoir-faire à l'aimer-faire", Ed. Eyrolles - juin 2018
- "L'innovation managériale en action", Ed. Eyrolles - Février 2020
- "La semaine de 4 jours, ça marche !", Ed. Eyrolles - Juin 2023
https://www.youtube.com/watch?v=cEmT-DjisIc
Voir le site web : Innovation managériale
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Dernières chroniques de Francis Boyer
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Selon une étude menée dans 15 pays par Linkedln début 2012, 84% des 7.000 personnes interrogées attribuent leur réussite professionnelle au facteur chance. La France est le 4è pays le plus chanceux, ce qui laisse pantois connaissant notre pessimisme bien légendaire.
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Il est de plus en plus fréquent d'entendre des dirigeants s'étonner du manque d'engagement, d'initiative ou de coopération de leurs collaborateurs. Ce qui est encore plus surprenant, c'est de constater que ces derniers revendiquent ce que leurs managers attendent d'eux.
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Comment motiver et fidéliser une génération dont la perception de la réussite se situe à 88% dans les petits bonheurs quotidiens, à 83% dans le fait d'être personnellement épanoui et qui n'accorde que 4% d'importance au prestige professionnel ?
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Atari, Sony, General Motors, Fluor, HP. Ces entreprises incarnaient en leur temps l’excellence en matière de management. Or, elles sont passées du rang d’entreprises visionnaires à celui de dinosaures, certaines n’ayant même pas survécu. Comment expliquer cette déchéance ?
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé des surprises. Telle l’émergence de la coopétition, née d'un antagonisme: la coopération & la compétition. Ce concept, créé en 1996, a fait ses preuves et s’inscrit dans l’évolution des valeurs de notre société qui prône le partage et la collaboration.
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Dirigeants, managers, consultants, formateurs ou coach, vos missions sont souvent orientées sur l’annonce et l’accompagnement de changements. Si des évolutions vous semblent logiques, il n’en va pas toujours de même pour les personnes concernées. Une parabole peut aider à convaincre.
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Comment trouver de nouvelles idées ? Comprendre ce que veulent réellement vos clients ? Se démarquer de ses concurrents ? Augmenter la confiance et la fidélisation ?
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
L’actualité sociale parle de stress et de la souffrance au travail. Mais 80% des Français disent aller travailler avec plaisir (1). Que penser de ce paradoxe ? Tandis que les salariés attendent du travail qu’il soit avant tout une source d’épanouissement personnel. Est-ce la vocation des entreprises ?
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Parce qu’il n’est pas toujours évident de prendre le temps du recul et de l’observation, voici un panorama des attentes et valeurs émergentes des Français. Quelques entreprises de renom citées en exemple les ont intégré. Et pour vous, qu’en est-il ?
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Chronique de Francis Boyer, Innovation managériale
Nous assistons depuis dix ans à un engouement pour le "management des talents", certains experts en management préconisant même de remplacer la gestion des ressources humaines par le "talentship". Mais qu'entend-on par talent ? Quelles sont les incidences pour le manager ?