Francis Boyer

Chroniques de Francis Boyer

Consultant/formateur en innovation managériale, Dynesens

Francis Boyer, spécialiste en innovation managériale, est consultant, formateur, coach, conférencier et rédacteur de nombreux articles. Son expérience opérationnelle de 20 années à des fonctions de management en ressources humaines au sein d’entreprises variées lui a permis de vivre et de piloter de nombreux changements dans des environnements complexes. Fondateur de la société Dynesens et du site wwww.innovationmanageriale.com, il accompagne les entreprises dans l'exploration et l'adoption de nouveaux processus de management.

Dernières chroniques de Francis Boyer

  • 10 principes pour réinstaurer la confiance en entreprise

    Chronique de Francis Boyer
    La confiance est le coeur de toute relation professionnelle épanouissante et performante. Voici 10 principes à prendre en considération illustrés par des pratiques adoptées par des entreprises où règne la confiance.

  • Quand le pouvoir de la reconnaissance est confié aux collaborateurs

    Chronique de Francis Boyer
    Traditionnellement, la reconnaissance est confiée aux managers. Mais sont-ils les mieux placés ? AXA Banque a imaginé une pratique managériale vraiment innovante : confier le pouvoir aux collaborateurs de se reconnaitre entre collaborateurs

  • Les secrets des entreprises où règne la confiance

    Chronique de Francis Boyer
    Télétravail, Flex office, animation d’équipe à distance, management agile, holacracie… toutes ces nouvelles formes de travail sous-tendent de nouveaux modes de collaboration dont l’efficacité repose sur une condition : la confiance.

  • 10 astuces pour manager au quotidien

    Chronique de Francis Boyer
    Comment responsabiliser, formuler un feed-back, recadrer, arbitrer un conflit… ? Les entretiens individuels sont des moments privilégiés mais encore faut-il savoir s’y prendre.

  • Tour du monde des entreprises qui valorisent les erreurs

    Chronique de Francis Boyer
    L'erreur est humaine. Pourtant les entreprises tardent à prendre conscience de cette réalité. Dommage pour leur chiffre d'affaires.

  • Les pratiques managériales les plus innovantes du monde

    Chronique de Francis Boyer
    Audace, inventivité, souplesse, authenticité... Tout le monde s'accorde à dire que nos entreprises doivent se réinventer pour se différencier. Quand on parle d'innovation, on pense stratégie, offre, organisation et très rarement management, à savoir la manière dont on anime et les Hommes. Pourquoi ?

  • Le reverse management, ces entreprises pas comme les autres

    Chronique de Francis Boyer
    Faire travailler ses clients, coopérer avec ses concurrents, supprimer les horaires de travail, laisser les salariés se fixer eux-mêmes leurs rémunérations, fêter les échecs… Autant de pratiques qui surprennent, interrogent et, pour beaucoup de dirigeants, effraient.

  • L’entretien professionnel : contrainte ou opportunité ?

    Chronique de Francis Boyer
    Encore une fois, le législateur s’empare d’un sujet qui devrait normalement être à l’initiative de l’entreprise et lui confie une nouvelle responsabilité sociétale. Car c’est bien de cela qu’il s’agit : permettre aux salariés de développer leur employabilité.

  • Pour en finir avec le stress au travail

    Chronique de Francis Boyer
    Comment en finir avec le stress au travail ? Et bien tout simplement en ne parlant pas de stress au travail...

  • Manager français : héros ou martyr ?

    Chronique de Francis Boyer
    Selon un sondage IPSOS-Endered, le taux de démotivation des cadres a augmenté de 22% (de 33% à 40%) et celui des cadres supérieurs a doublé (de 19% à 37%) entre 2007 et 2012. Fait nouveau, le taux d'absentéisme de l'encadrement a grimpé de 60% sur l'année 2012 selon une enquête du cabinet Alma CG. Qui s'en soucie ?