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Chroniques de Francis Boyer
- Consultant, Dynesens
Francis Boyer, spécialiste en innovation managériale, est consultant, formateur, coach, conférencier et rédacteur de nombreux articles. Son expérience opérationnelle de 20 années à des fonctions de management en ressources humaines au sein dentreprises variées lui a permis de vivre et de piloter de nombreux changements dans des environnements complexes. Fondateur de Dynesens, il accompagne les entreprises dans l'exploration et l'adoption de nouveaux processus de management.
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Dernières chroniques de Francis Boyer
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Du management collaboratif au leadership de la co-responsabilité
Chronique de Francis Boyer
"Seuls nous-mêmes pouvons prendre en charge notre destin" lançait Barack Obama en 2008. Innover, se différencier, anticiper… Autant d'atouts nécessaires pour naviguer dans un environnement de plus en plus complexe et imprévisible. -
Les 4 piliers du management collaboratif
Chronique de Francis Boyer
Face aux transformations techniques, les entreprises prennent progressivement conscience de l'inadaptation de certains modes de management, autrefois sources de performance. -
Du management intergénérationnel à l'innovation managériale
Chronique de Francis Boyer
Après la génération Y, le management intergénérationnel devient un nouveau sujet d'actualité pour les entreprises et non la génération Z. Pourquoi ? -
Comment détecter ses potentiels ?
Chronique de Francis Boyer
Selon une enquête réalisée par Stepstone en 2010, 46% des Français ne travaillent pas dans la fonction désirée. Pourquoi choisi-t-on un métier plutôt qu’un autre ? Est-il possible d’en changer ? Combien de fois ? -
Développer sa chance pour doper sa carrière, mode d'emploi
Chronique de Francis Boyer
Selon une étude menée dans 15 pays par Linkedln début 2012, 84% des 7.000 personnes interrogées attribuent leur réussite professionnelle au facteur chance. La France est le 4è pays le plus chanceux, ce qui laisse pantois connaissant notre pessimisme bien légendaire. -
Les limites du management par la règle
Chronique de Francis Boyer
Il est de plus en plus fréquent d'entendre des dirigeants s'étonner du manque d'engagement, d'initiative ou de coopération de leurs collaborateurs. Ce qui est encore plus surprenant, c'est de constater que ces derniers revendiquent ce que leurs managers attendent d'eux. -
Comment fidéliser la génération Y, SVP ?
Chronique de Francis Boyer
Comment motiver et fidéliser une génération dont la perception de la réussite se situe à 88% dans les petits bonheurs quotidiens, à 83% dans le fait d'être personnellement épanoui et qui n'accorde que 4% d'importance au prestige professionnel ? -
Renouveau managérial: douter de ses certitudes
Chronique de Francis Boyer
Atari, Sony, General Motors, Fluor, HP. Ces entreprises incarnaient en leur temps l’excellence en matière de management. Or, elles sont passées du rang d’entreprises visionnaires à celui de dinosaures, certaines n’ayant même pas survécu. Comment expliquer cette déchéance ? -
Coopétition ou l'art de coopérer avec ses concurrents. Dérangeant, non ?
Chronique de Francis Boyer
L’entrée dans le XXIème siècle nous a réservé des surprises. Telle l’émergence de la coopétition, née d'un antagonisme: la coopération & la compétition. Ce concept, créé en 1996, a fait ses preuves et s’inscrit dans l’évolution des valeurs de notre société qui prône le partage et la collaboration. -
Paraboles bien utiles à l'usage de managers voulant convaincre
Chronique de Francis Boyer
Dirigeants, managers, consultants, formateurs ou coach, vos missions sont souvent orientées sur l’annonce et l’accompagnement de changements. Si des évolutions vous semblent logiques, il n’en va pas toujours de même pour les personnes concernées. Une parabole peut aider à convaincre.
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